杭州供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)公開課

精益物流與供應(yīng)鏈管理 蘇州：2026年06月04日

SCM經(jīng)理、物流經(jīng)理、主管，生產(chǎn)經(jīng)理、物料和倉儲管理相關(guān)人員；采購、供應(yīng)商管理人員、關(guān)務(wù)及銷售管理者等；課程內(nèi)容：1現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈概述A從物流到供應(yīng)鏈B供應(yīng)鏈及物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)C供應(yīng)鏈資源整合2企業(yè)物流與物流企業(yè)A企業(yè)物流概述B物流配送中心管理C第三方物流運(yùn)用策略D現(xiàn)代物流設(shè)施與設(shè)備E供應(yīng)鏈管理的核心節(jié)點(diǎn)—倉......

卓越供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化） 蘇州：2026年06月09日

一、供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢供應(yīng)鏈管理新理念組織結(jié)構(gòu)模式“推動式“轉(zhuǎn)向“拉動式“供應(yīng)鏈組織形式的變化 --- 集權(quán)和分權(quán)新型管理對供應(yīng)鏈人員的技能要求組建供應(yīng)鏈部門的要點(diǎn)電子化供應(yīng)鏈管理綠色供應(yīng)鏈國際先進(jìn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略介紹二、供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)-......

精益物流與供應(yīng)鏈管理—定制化生產(chǎn)物流與供應(yīng)鏈模式突圍 蘇州：2026年07月16日

學(xué)會一套系統(tǒng)性精益物流規(guī)劃方法和步驟；如何設(shè)置合理庫存并減少缺料；直接掌握內(nèi)部收貨、發(fā)貨區(qū)改善方法；改進(jìn)傳統(tǒng)倉儲管理；整合內(nèi)部物流和外部供應(yīng)鏈配送規(guī)劃；掌握供應(yīng)鏈總成本概念；掌握破解供應(yīng)商難推動、難溝通的思路；掌握降低供應(yīng)鏈成本的另一種思路；制定供應(yīng)商推動策略；參訓(xùn)對象：總經(jīng)理、廠長、高層領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理......

敏捷物流管理與供應(yīng)鏈管理 蘇州：2026年08月07日

一、現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈概述從物流到供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈及物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈資源整合二、企業(yè)物流與物流企業(yè)企業(yè)物流概述物流配送中心管理第三方物流運(yùn)用策略現(xiàn)代物流設(shè)施與設(shè)備供應(yīng)鏈管理的核心節(jié)點(diǎn)—倉庫管理的組織結(jié)構(gòu)與職能三、供應(yīng)鏈中的供應(yīng)物流管理企業(yè)物料供應(yīng)供應(yīng)物流控制現(xiàn)代物流運(yùn)營進(jìn)貨量與庫存量控制技術(shù)基于供應(yīng)鏈管理的采購......

AI+戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理實(shí)操落地班 深圳：2026年08月13日

1. 認(rèn)知升級： 幫助中高層管理者正確認(rèn)識 AI 時(shí)代績效管理的目的和價(jià)值，運(yùn)用 AI 工具實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的高效落地。2. 工具掌握： 輕松掌握 AI 輔助下的 KPI 提取和分解方法，能夠從戰(zhàn)略出發(fā)制定公司、部門及職位級 KPI。3. 方案設(shè)計(jì)： 能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)績效考核方案，利用 AI 優(yōu)化定性定量指標(biāo)，并具備評判與修正......

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動（高級篇） 上海：2026年07月20日

第1章：TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2）設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM的三大特點(diǎn)與三大目標(biāo)3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1）故障的物理解析和分類2）故障為零的思考方式3）重視潛在缺陷4）故障為零的五大對策分解4、TPM的八支柱結(jié)構(gòu)5、推行TPM的12個(gè)步驟......