杭州薪酬制度培訓公開課

新時代事業單位人事數字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優化與組織效能提升實務高級研修班 深圳：2026年08月22日

近年來，事業單位人事管理制度改革持續深化，中共中央組織部、人力資源社會保障部等部門相繼出臺政策文件，對績效考核、薪酬分配、編制管理等提出新要求，進一步明確新時代事業單位人才發展體系建設的方向和要求。與此同時，數字中國建設加速推進隨著人工智能、大數據等技術在人力資源管理中的深度應用，傳統人事管理模式正在重塑，事業單位人事......

企業組織結構設計與部門職能劃分 杭州：2026年05月29日

1.掌握企業組織架構的概念、類型和設置的原則2.掌握組織結構設計后實施的要則3.組織架構圖繪制的程序和基本方法4.明確企業組織結構設計的基本原理5.掌握新型組織結構模式6.掌握企業集團的產權結構、治理結構、集團管控課程對象企業管理者、人力資源總監課程大綱課前準備：本企業的組織架構圖開篇研討：兩個維度衡量自己企業的架構圖......

玩轉課堂——講解能力與臨場技巧 杭州：2026年05月29日

企業內訓師、培訓專員課程大綱課程導論一、成人學習的四大狀況1.囚禁型2.社交型3.度假型4.學習型二、學習授課技巧的價值1.不學會導致的問題2.學習后的收益三、優秀授課講師模型1.一個中心：學員為中心2.雙向交流：互動三動3.三部曲：導、展、收4.四步驟：激發、講解、體驗、轉化5.五肢體：站法、走法、手法、眼法、臉法6......

卓越面試官—立體畫面感精準面試法 杭州：2026年05月29日

認知甄選標準與業績關系運用甄選標準測量應聘者掌握多種面試的甄選技術讓面試官們做出一致評價課程大綱一、招聘面試導論1、決定員工表現的因素有哪些？2、如何統一面試官的評價尺度？3、問題、回答和結論有何關聯？視頻鑒賞：《500強企業的面試過程》二、如何甄選態度1、甄選標準分項:− 通用態度：責任意識、團隊合作、學......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海：2026年06月04日

所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業務部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數，部門平均工資，向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間，模擬公司OKR敏捷績效管理流程，從OKR目標設置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與評估，到最后的激勵認可與發展。每項活動將由講師講解加學......

新時代績效與薪酬創新管理 廣州：2026年06月29日

中國最具實戰型的一天系統課程，國內頂尖人才戰略專家著名團隊建設專家，將幫助您的企業梳理思路，整理方案解決企業定位，績效考核等問題。課程大綱上午課程01企業如何做績效才能快速落地，實現業績提升利潤倍增!02企業戰略目標如何設計才能有效達成?03企業定位如何制定才能搶占市場，快速占領顧客心智?04選人，育人，留人的方法策略......