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新《公司法》規范治理下“三重一大”決策相關制度解讀與董事會規范化運作專題研修班 杭州:2026年05月27日
中央全面深化改革委員會審議通過的《關于完善中國特色現代企業制度的意見》中強調,完善中國特色現代企業制度,必須著眼于發揮中國特色社會主義制度優勢,全面落實“兩個一以貫之”持續健全“三重一大”決策運行和制度體系,把黨的領導深度融入公司治理各環節,建立各司其職、各負其責、協調運......
企業戰略管理高級研修班 杭州:2026年05月29日
一、企業戰略概要1、什么是戰略?(5P模型)2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略?4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、七個戰略問題1、誰是你的主要顧客?2、公司的核心價值觀把誰放在首位?3、追蹤哪些關鍵業績指標?4、如何劃定戰略邊界?5、如何營造創新壓力?6、員工的互助承諾如何?7、戰略上......
房地產企業高效運營與計劃管控實戰解析 杭州:2026年05月30日
一、如何理解房地產企業運營計劃管理1、什么是房地產企業運營(1)房地產企業管理的三個層次:戰略管理、項目管理、運營管理(2)運營管理的定義與職能(3)房地產企業運營的特點:所提供產品和服務的特殊性2、房地產企業運營的計劃管理(1)計劃管理在運營管理的重要作用(2)計劃管理必須依托怎樣的企業運營平臺(3)房地產企業計劃管......
《股權設計與股權激勵實操落地》(第56期) 杭州:2026年05月30日
中國企業發展三道生死牌效率低下雍員定律、競低文化、另損法則,壓在企業的三大山,拉低企業效率,降低企業利潤管理誤區管理無解,起點在哪里?出路在何方?發展瓶頸開十個店賺錢,20個店保本,30個店就虧錢引言當你想給公司導入股權激勵,不知:什么時候分,分給誰,分多少,怎么辦?合伙創業已經成為成功企業標配,如何用股權引進牛人,并......
成功班組長實戰與提升 深圳:2026年08月14日
班組長、車間主任、生產管理者課程提綱一、班組長在制造企業中的角色1、班組長的現狀2、什么叫干部?3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務5、班組長的基本職能6、角色認知/素質要求二、班組長的日常管理工作1、現場管理的十大內容a)保持和改善b)關注結果,重視過程c)遵照PDCA/SDCA循環d)以數據說話e)視下一道工序......
TPM全面生產維護 上海:2026年07月11日
1、TPM概述TPM的概念,特色:預防為主,預測為主TPM活動的必要性TPM活動概要TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)*什么是預防性維護*什么是預見性維護*預防性維護案例講解*可靠性工程的運用*如何提升維護工作的品質和效率2、設備關聯分析設備故障損失原因分析與對策損失計算及數據收集評定目前的設備運行狀態*評價指......
