杭州精益KANBAN培訓(xùn)公開(kāi)課

生產(chǎn)一線主管管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 杭州：2026年05月28日

各企業(yè)中的生產(chǎn)經(jīng)理（車(chē)間主任）、生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部，以及質(zhì)量、技術(shù)等部門(mén)管理人員。課程大綱第一部分 管人1、生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)與角色2、生產(chǎn)經(jīng)理的管理體系3、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)要求4、情境領(lǐng)導(dǎo)：技術(shù)和方法5、激勵(lì)方法及其應(yīng)用6、有效溝通技巧第二部分 管事1、現(xiàn)場(chǎng)管理概要2、現(xiàn)場(chǎng)改善的理念和方法3、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理與標(biāo)準(zhǔn)化4、5S......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)班 杭州：2026年05月28日

第一講：PMC生產(chǎn)計(jì)劃物料控制概述1.現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特點(diǎn)2.PMC的核心理念：約束出效率3.企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展的組織機(jī)構(gòu)演變過(guò)程4.企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心業(yè)務(wù)流程5.PMC基本含義及其原理分析6.PMC人員的工作職責(zé)7.PMC組織在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的地位與作用第二講：企業(yè)PMC生產(chǎn)物控系統(tǒng)的KPI運(yùn)作體系1.企業(yè)運(yùn)營(yíng)的KPI關(guān)聯(lián)圖......

PLC及自動(dòng)化應(yīng)用技術(shù)高級(jí)培訓(xùn)班 杭州：2026年05月28日

各企業(yè)從事PLC編程維護(hù)的技術(shù)人員及自動(dòng)化管理人員、設(shè)備管理人員，從事自動(dòng)化操控的技術(shù)人員，電氣設(shè)備維修維護(hù)從業(yè)人員，有一定的計(jì)算機(jī)常識(shí)和電氣基礎(chǔ)的人員。各職業(yè)院校主管機(jī)電類(lèi)校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專(zhuān)業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容：（一）西門(mén)子 S7系列PLC應(yīng)用技術(shù)1、S7......

危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理 杭州：2026年06月04日

一、危險(xiǎn)化學(xué)品的基本情況危險(xiǎn)化學(xué)品的分類(lèi)、特點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全說(shuō)明書(shū)（SDS）危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)識(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求介紹二、危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估危險(xiǎn)源和有害因素概述危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品工藝及化學(xué)品危險(xiǎn)化學(xué)品事故隱患風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法化學(xué)品的風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)踐三、危險(xiǎn)化學(xué)品許可證管理危險(xiǎn)化學(xué)品......

數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)串聯(lián)下的預(yù)測(cè)、計(jì)劃，庫(kù)存與第三方物流 上海：2026年06月25日

第一天：預(yù)測(cè)、計(jì)劃管理與技術(shù)變更的威脅第一部分：預(yù)測(cè)、插單與計(jì)劃1、預(yù)測(cè)的認(rèn)識(shí)，為什么預(yù)測(cè)總是不準(zhǔn)確（預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)來(lái)源）2、預(yù)測(cè)≠計(jì)劃，很多計(jì)劃員（planner）基本上是把預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)拷貝過(guò)來(lái)做成計(jì)劃，我們的計(jì)劃怎么可能準(zhǔn)確，預(yù)測(cè)需要過(guò)濾，如很過(guò)濾----銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的誤差過(guò)大導(dǎo)致我們的采購(gòu)成本上升----如何通過(guò)一定......

數(shù)據(jù)中臺(tái)規(guī)劃與最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 北京：2026年07月20日

1.PPT，由培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)講解完整的知識(shí)體系2.案例講解，由培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)講解案例，啟發(fā)學(xué)員的思考3.實(shí)際操作，有培訓(xùn)師帶領(lǐng)大家進(jìn)行操作。課程大綱第一天上午（一）數(shù)據(jù)中臺(tái)起源1.美國(guó)起源：來(lái)自于美國(guó)特種作戰(zhàn)的中臺(tái)2.互聯(lián)網(wǎng)起源：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大中臺(tái)、小前臺(tái)模式有什么優(yōu)勢(shì)？3.業(yè)務(wù)模式正在發(fā)生哪些深刻的變化？（二）數(shù)據(jù)中臺(tái)概述1......