杭州年度計劃培訓公開課

卓越面試官—立體畫面感精準面試法 杭州：2026年05月29日

人力資源總監、經理，HR工作者課程收益認知甄選標準與業績關系運用甄選標準測量應聘者掌握多種面試的甄選技術讓面試官們做出一致評價課程大綱一、招聘面試導論1、決定員工表現的因素有哪些？2、如何統一面試官的評價尺度？3、問題、回答和結論有何關聯？視頻鑒賞：《500強企業的面試過程》二、如何甄選態度1、甄選標準分項:&minu......

企業組織結構設計與部門職能劃分 杭州：2026年05月29日

企業管理者、人力資源總監課程大綱課前準備：本企業的組織架構圖開篇研討：兩個維度衡量自己企業的架構圖模塊一：人力資源規劃與組織規劃1、企業戰略規劃歷史故事：商鞅變法現代故事：古田會議2、人力資源規劃人力資源規劃5步曲閃光之星：組織規劃3、企業組織規劃分組競賽：我知道的組織架構與優勢分析：互聯網時代的組織架構與變遷模塊二：......

玩轉課堂——講解能力與臨場技巧 杭州：2026年05月29日

企業內訓師、培訓專員課程大綱課程導論一、成人學習的四大狀況1.囚禁型2.社交型3.度假型4.學習型二、學習授課技巧的價值1.不學會導致的問題2.學習后的收益三、優秀授課講師模型1.一個中心：學員為中心2.雙向交流：互動三動3.三部曲：導、展、收4.四步驟：激發、講解、體驗、轉化5.五肢體：站法、走法、手法、眼法、臉法6......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 杭州：2026年06月01日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

快速變革時代的全面預算管理 深圳：2026年06月05日

一、 企業預算組織建立與協調1． 預算管理委員會職責和議事規則2． 預算管理部職責和工作技巧3． 預算管理責任中心職責和配合4． 預算管理制度設計的關鍵5． 預算管理誤區和防范二、編制全面預算的有效工具1． 經營環境分析2． 市場趨勢分析3． 客戶需求分析4． 企業目標設定5． 如何完成目標 - SWOT分析6． 財務......

生產現場改善與成本控制實務培訓班 北京：2026年06月26日

總經理以及負責生產副總、經理及相關中基層主管等。課程大綱一、競爭力之源—產品1-認識競爭力2-成功企業的P、Q、C、D、S二、認識生產1-有效生產的定義2-生產資源4M的內容與管理3-生產資源管理的三大績效指標三、5S與生產力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養的意義與養成4-案例介紹：......