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卓越面試官—立體畫面感精準面試法 杭州:2026年05月29日
一、招聘面試導論1、決定員工表現的因素有哪些?2、如何統一面試官的評價尺度?3、問題、回答和結論有何關聯?視頻鑒賞:《500強企業的面試過程》二、如何甄選態度1、甄選標準分項:− 通用態度:責任意識、團隊合作、學習精神、誠信正直− 專業態度:創新精神、成就導向、服務意識、團隊領導2、甄選標準分級......
企業組織結構設計與部門職能劃分 杭州:2026年05月29日
1.掌握企業組織架構的概念、類型和設置的原則2.掌握組織結構設計后實施的要則3.組織架構圖繪制的程序和基本方法4.明確企業組織結構設計的基本原理5.掌握新型組織結構模式6.掌握企業集團的產權結構、治理結構、集團管控課程對象企業管理者、人力資源總監課程大綱課前準備:本企業的組織架構圖開篇研討:兩個維度衡量自己企業的架構圖......
玩轉課堂——講解能力與臨場技巧 杭州:2026年05月29日
課程導論一、成人學習的四大狀況1.囚禁型2.社交型3.度假型4.學習型二、學習授課技巧的價值1.不學會導致的問題2.學習后的收益三、優秀授課講師模型1.一個中心:學員為中心2.雙向交流:互動三動3.三部曲:導、展、收4.四步驟:激發、講解、體驗、轉化5.五肢體:站法、走法、手法、眼法、臉法6.六關鍵:設計課程、達成目標......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 杭州:2026年06月01日
討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
基于跨部門協作的供應商開發與關系管理 上海:2026年06月29日
? 了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀? 跨部門溝通協作的方法和技巧? 掌握供應商尋源開發的流程和辦法? 學會并運用,供應商關系管理兩大策略培訓對象? 供應商管理經理/主管、采購經理/主管、生產計劃經理/主管,物料控制經理/主管,訂單管理課程大綱第一天 9:00-16::30一、洞悉性格,洞悉供應鏈,洞悉供應商第......
EHS經理人管理系統化 廣州:2026年08月06日
第一節:EHS管理理論發展Deming系統安全論責職業安全健康費用模型海因里希事故三角事故金字塔第二節:EHS法規體系中國EHS法規體系介紹法規體系的演變和趨勢重點法規介紹管理者職責EHS經理人職責及角色定位第三節:安全文化安全目標和指標安全責任制人人管安全安全委員會管理評審第四節:EHS管理體系介紹EHS管理體系模式......
