杭州物料計劃培訓公開課

快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃 北京：2026年07月01日

提升思維與認知，公司戰略高度看待PMC學習如何有效制訂生產計劃了解庫存預測與物料控制實務分析影響交期達成原因與對策定位跟單員角色及跟單管控技巧、溝通技巧課程大綱一、后疫情年代我們面臨的挑戰：從成本到風險，從安全到韌性1、數字化時代，企業供應鏈面臨的挑戰2、全球供應鏈，正在向區域化、本地化轉變；中國制造+全球供應鏈3、智......

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州：2026年05月29日

如何面對不利地位的銷售、采購談判，逆轉乾坤，避免任人宰割的談判？如何塑造一種合適的談判風格，有效地減少“霸凌”發生在自己身上？如何分析、利用雙方存在的問題，找到雙方存在的鮮為人知的種種限制？如何規避不利地位的價格談判，價格上討價還價是圍棋盤里下象棋，完全是不對路如何減少在各自立場發生沖突，減少在......

高級談判策略與強勢供應商應對 杭州：2026年05月30日

不管是在進行采購與銷售的談判，還是在工作中化解分歧與沖突，一旦雙方陷入“各為其主”的談判方式，不僅僅會危害未來關系，亦會導致各方不利的談判結果。如果談判者只追逐一個答案，而沒有變通的余地，那么談判是很難成功的。談判者不要認為談判是零和游戲，如分大餅，你多則我少。合適的使用“絕對優勢&......

供應商管理與雙贏采購談判 杭州：2026年05月30日

模塊一 供應商管理第一講、互聯網時代的供應商管理第二講、供應商選擇與認證管理供應商選擇與認證流程供應商選擇與認證管理方案供應商選擇與認證制度與表格第三講 供應商關系管理供應商分類與管理供應商關系管理流程供應商關系管理方案供應商關系管理程序與表單第四講 供應商績效管理與評估激勵供應商績效管理流程供應商績效管理方案供應商績......

采購全流程增值風險管理與全樣本下的數字化創效審計 深圳：2026年07月11日

從最初的采購制度流程層面的審核，發展到采購整體控制環境維度的戰略性審計，升華到：更高級的思維：通過構建全樣本量下的審計思維導圖，審計目標、程序與方法等全面鳥瞰，一目了然。更高效的技能：創建的 100 多項采購審計模型的智慧型審計，全部是被驗證過的通向價值過億的永久創效源泉。學到即賺到！更高階的段位：實現幫助企業優化采購......

房地產工程成本控制、合同管理（談判）與招標采購實務及招采管理創新實戰 北京：2026年06月06日

第一天：房地產工程成本控制與合同管理、工程合同談判技巧第一部分 房地產工程成本控制策略及實戰案例剖析一、工程成本形成的源頭設計控制——房地產工程成本控制的根本1、設計管理一體化2、總圖3、限額設計的關鍵1）關鍵限額指標2）成本的不均衡分配4、設計質量決定成本的高低5、如何約束和考核設計單位二、合......