杭州5S培訓公開課

5S與目視化實戰(zhàn)訓練 蘇州：2026年05月29日

一線主管、班組長、領(lǐng)班、5S推行主管、5S專員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任等課程大綱第一單元：5S基本概述第一節(jié)：工廠第一印象第二節(jié)：何為5S第三節(jié)：企業(yè)實施5S的理由第四節(jié)：推行5S管理的真正目的第五節(jié)：5S之間的關(guān)系第六節(jié)：5S的三大支柱第七節(jié)：5S的推進層次第二單元：5S與各個管理系統(tǒng)的關(guān)系第一節(jié)：5S與合理化第二節(jié)：5......

工廠5S項目推進與目視管理 蘇州：2026年06月03日

5S就是打掃衛(wèi)生嗎？為什么大家不愿意做？難道真的是習慣問題嗎？實行5S這么久，究竟提升了哪些關(guān)鍵績效指標（KPI）？5S究竟幫助你找到了多少問題點？解決了多少瓶頸？改善了多少量化的指標？5S有用嗎？到底用處在哪里？他能幫助現(xiàn)場什么？本課程旨在教授5S的理念和技能，采用 生產(chǎn)現(xiàn)場實例 為案例進行分析學習，通過逐一分析和討......

5S與目視管理推行實務(wù) 蘇州：2026年06月05日

1.建立正確的5S理念與認識2.掌握5S管理的基本原理、實施方法和工具3.認知不同現(xiàn)場的5S實施重點4.掌握目視管理的實施方法和工具5.通過5S延伸學習其他管理工具6.了解如何在企業(yè)內(nèi)部推行5S管理課程大綱：一、破冰1．問候、建立共同語言2．課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3．學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識課程學習疑......

5S與目視化實戰(zhàn)（工廠實戰(zhàn)版） 蘇州：2026年06月09日

第一天 9：00-16：30開場：課程簡介+學員自我介紹（更好了解學員的背景，參加培訓的目的）（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）第一章，5S概念和背后的理念（10個案例和圖片、2段視頻、1個體驗游戲練習）1 5S歷史和日本成功的奧秘（含日本工廠案例視頻）2 為什么推行5S3 5S概念4 5個S之間的邏......

IT項目管理實踐 上海：2026年06月29日

第一部分 IT項目的特征1.1軟件危機IT項目失敗的原因分析 IT項目管理的現(xiàn)狀 IT項目成功的諸多要素 提高IT項目成功的可能性1.2 項目管理的環(huán)境什么是項目？ IT項目的特征 項目為什么要被管理？ 什么是項目管理？ 項目的制約因素有哪些？ 項目經(jīng)理如何科學地利用項目的制約因素？1.3 項目生命周期及IT開發(fā)定義項......

現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 北京：2026年07月09日

1. 從“三不兩多一慎”六大視角全方位解讀現(xiàn)金流管理，讓您真正理解“財務(wù)管理以現(xiàn)金流管理為核心”；2. 給出財務(wù)會計思維轉(zhuǎn)向管理會計思維的全新視角；3. 啟發(fā)互動式教學+工具方法運用+實戰(zhàn)案例分享。課程對象1. 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理者2. 董事長、總經(jīng)理......