杭州采購物流培訓公開課

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州：2026年05月29日

如何面對不利地位的銷售、采購談判？遇到強勢的客戶、供應商，是否能讓銷售人員、采購人員就范，取決于談判技能的水平。—為什么談判的技巧與套路，毫無作用。—不可替代銷售、采購的談判經驗。—創造性的談判績效，搞定強勢對手。—案例分析：大客戶、單一來源供應商談判。如何塑造一種合適的......

實戰控標策略與質疑投訴技巧專題培訓班 杭州：2026年05月30日

投標單位（負責公司企劃、市場營銷總監、區域營銷主管、項目營銷人員、售前人員及招投標相關人員等）。課程內容真實案例解析：xxx項目中標金額5000萬是如何逆勢翻盤？第一講：招投標法律必備常識與案例解析1、招標投標法律法規與政策體系及其效力層級介紹；2、招投標過程中對同品牌產品下投標、評標的相關規定3、對投標人資格的限制性......

高級談判策略與強勢供應商應對 杭州：2026年05月30日

企業高層管理者、采購部經理、采購人員、銷售部經理、基層銷售等需要提高談判技巧者課程大綱第一篇 談判理念一 、 談判基本理念1.談判是人們解決分歧和沖突、為達成一致而協議磋商的過程。2.談判是雙贏的游戲3.談判是合爭的游戲4.談判的實質是利益的切割或交換5.談判所多得都是凈利第二篇 談判 過程一、 談判準備1.收集談判信......

供應商管理與雙贏采購談判 杭州：2026年05月30日

掌握供應商管理的基本工具，管理流程，管理方案以及管理制度和表單；掌握供應商選擇評價標準的編制與供應商的選擇評價的方法與技巧；掌握供應商業績評價標準的編制與成本意識，使企業學會采購成本管理的系統和實操方法；掌握采購特點與采購流程優化的方法與技巧與常用采購談判技術與方法；掌握采購談判的多種技巧與具體實用方法；課程精要：模塊......

成功的項目管理——項目管理規劃與控制訓練營 上海：2026年07月10日

項目最后期限近在眼前，團隊成員進展緩慢，范圍界定不清或者范圍蔓延等問題時時發生在現實項目之中。本課程將通過高度集中和相互協調的計劃編制過程直接闡述上述問題，計劃編制的目的在于為項目按時完工奠定堅實基礎。本課程將聚集項目團隊中的關鍵人員，確保關鍵決策點的決策清晰明確，以保證新項目啟動時，或者麻煩項目重新啟動時各項目標都是......

財稅改革+互聯天網下，企業管理者的財稅風控兵法 北京：2026年06月04日

全新的納稅觀念：積極納稅，主動報稅，科學算稅，合法省稅。必備的稅收知識：買房買車上保險，養娃看病簽合同，隨時遇上隨時用。實操的省稅技巧：稅收籌劃不再是重金換取的服務，而是你的隨身技能。課程大綱一、我國稅制改革的宏偉藍圖（一）近年來反復強調“減稅降費”的底層邏輯為何？（二）當前經濟形勢下，&ldq......