杭州財務風險管理培訓公開課

企業(yè)內部審計及內部控制與財務風險管理高級研修班 杭州：2026年08月01日

企業(yè)風險管理人員，包括：董事會成員、監(jiān)事會成員、審計委員會成員、公司高管；財務總監(jiān)（CFO）、風險總監(jiān)、內審總監(jiān)；財務經理、會計經理；內控經理、內審經理；企業(yè)財務人員和內控、內審人員。課程收益:為幫助企業(yè)風險管理人員和內部審計人員系統(tǒng)掌握內部控制的重點難點問題，加強企業(yè)內部控制建設，有效防范企業(yè)風險。本次研修班邀請國內......

企業(yè)內部審計及內部控制與財務風險管理高級培訓班 上海：2026年06月26日

通過系統(tǒng)學習使學員了解內部控制制度的框架，從而在實際工作中合理運用，有效規(guī)避風險，提高企業(yè)運營的安全性，同時深刻理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系，具體可以概括為以下幾點：一、通過生動的案例分析幫助學員建立對內部控制制度完整而系統(tǒng)的認識二、掌握快速診斷企業(yè)內部控制缺陷的方法，評價內部控制的效果并進行改進三、......

企業(yè)內部審計及內部控制與財務風險管理實務訓練 上海：2026年06月26日

董事會、監(jiān)事會成員;負責內部控制和內部審計部門的經理、主管;總經理、財務副總經理以及其他高級經營管理人員;財務總監(jiān)、財務經理、財務主管、稅務經理、稅務主管、總帳會計、稅務會計等具體操作人士。課程收益通過系統(tǒng)學習使學員了解內部控制制度的框架，從而在實際工作中合理運用，有效規(guī)避風險，提高企業(yè)運營的安全性，同時深刻理解內部審......

企業(yè)內部審計及內部控制與財務風險管理 上海：2026年07月31日

財務分析部分一：財務分析框架和邏輯結構1.財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么2.財務分析的八項基本原理3.財務分析的角度二：指標的分析和延伸1.經營政策和財務政策---財務的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動性分析的指標和延伸：營運資本的應用3.財務困境以及指標的表現(xiàn)4.獲利能力的核心內容三.資金分析和管理1．現(xiàn)......

跨部門的有效溝通與協(xié)作 廣州：2026年07月31日

跨部門的有效溝通與協(xié)作在數(shù)學中一加一等于二，但把它用在團隊協(xié)作上，那就不一定是二，有可能是三，或者是十，但也有可能為零或負數(shù)。– 各部門像一座座孤島，只顧自家門前雪。– 一線同事在前線拼得“你死我活”，好不容易搞掂客戶，沒想到卻“后院起火”。&nd......

房地產工程成本控制、合同管理（談判）與招標采購實務及招采管理創(chuàng)新實戰(zhàn) 北京：2026年06月06日

第一天：房地產工程成本控制與合同管理、工程合同談判技巧第一部分 房地產工程成本控制策略及實戰(zhàn)案例剖析一、工程成本形成的源頭設計控制——房地產工程成本控制的根本1、設計管理一體化2、總圖3、限額設計的關鍵1）關鍵限額指標2）成本的不均衡分配4、設計質量決定成本的高低5、如何約束和考核設計單位二、合......