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區域市場開發與談判技巧 杭州:2026年05月29日
一、區域市場開發前期調研1.了解客戶現狀(質量/數量分析)2.了解當地市場消費者狀況3.了解競爭對手的市場表現4.了解整個市場的潛力(容量/趨勢)5.了解自己企業的市場競爭力二、做好區域市場規劃1.區域市場的評估與選擇1)區域市場的四種類型2)區域市場開發四化原則3)區域市場開發的策略2.制定區域市場開發計劃1)公司產......
市場分析與大客戶開發管理全流程技能提升 杭州:2026年05月29日
營銷高管、經理、大客戶經理、業務員課程大綱:導課:銷售博弈-為何80%銷售技巧都無效1.遞進關系-80%信任都是假信任!2.需求分析-不知道、不愿說、不實說!3.介紹產品-客戶僅為做比選!4.促進成交-客戶敷衍躲閃情景分析:客戶過度糾結價格,根源是什么?情景分析:上述環節里,哪個環節最重要?情景分析:為什么回款出問題,......
顧問式銷售技巧-韓金鋼老師 杭州:2026年05月29日
1.銷售模式分析大宗生意銷售的四大難點成功銷售訪談的三項原則顧問角色分析 – 解決問題型銷售2.銷售訪談流程開場 – 引起注意,獲得好感調查 – 溝通現狀,引導需求顯示能力 – 推介產品利益與方案取得承諾 – 實現銷售進展與突破3.銷售開場控制以客戶話題為中心......
虎口奪單--狼性銷售實戰訓練營 杭州:2026年05月29日
破冰:狼性團隊建設思考: 什么是狼性? 如何將狼性運用在銷售工作中?一、銷售流程分析及具體工作1.銷售流程分析2.具體工作分析二、銷售關鍵節點梳理1.提前準備電話約訪2.銷售人員應該具備的心態3.客戶信息的收集及分析4.制定拜訪計劃5.商務禮儀的準備6.銷售工具的準備7.電話約訪技巧8.【實戰練習】電話約訪三、初步接觸......
中層經理的五維管理 上海:2026年07月11日
國外成熟企業的人才結構叫“1+1+1=1”的模式,即一個戰略眼光超群的老板,一個核心管理團隊,一個高效富有競爭力的基層員工體系,等于一個具有核心競爭力的企業。目前中國大部分企業的現狀是:往往企業的老板個人能力很優秀,但沒有核心管理中層,沒有第二個“1”,“高效......
有說服力的邏輯工作匯報 上海:2026年07月14日
從毫無章法的匯報到掌握一套系統化的方法來構思、和呈現有說服力的匯報。如何構思有說服力的總體匯報策略?如何通過故事線有邏輯地組織內容?如何在有限時間簡明扼要呈現內容?課程大綱第一部分丨聽眾導向的總體匯報策略模塊目的:使學員掌握匯報的總體設計思路,建立以聽眾為中心的說服力匯報邏輯。理論框架:建立以終為始的設計思路&mdas......
