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杭州7s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

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杭州7s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

PLC及自動(dòng)化應(yīng)用技術(shù)高級(jí)培訓(xùn)班 杭州:2026年05月28日

(一)西門(mén)子 S7系列PLC應(yīng)用技術(shù)1、S7-200/300/400與ET 200分布式I/O的硬件結(jié)構(gòu)與硬件組態(tài)方法;2、S7-200/300/400的編程語(yǔ)言、編程元件與指令系統(tǒng);3、STEP 7編程軟件的使用方法,S7-PLCSIM仿真軟件在程序調(diào)試中的應(yīng)用;4、設(shè)計(jì)梯形圖的方法,順序控制設(shè)計(jì)法與順序功能圖、順序......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)班 杭州:2026年05月28日

采購(gòu),倉(cāng)儲(chǔ),銷(xiāo)售部門(mén)/經(jīng)理/主管/跟單人員,制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃主管,物料計(jì)劃/經(jīng)理/主管/計(jì)劃人員/跟單人員,生產(chǎn)部門(mén)/經(jīng)理/主管/管理人員,業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理/主管/跟單人員.、精益推行人員課程大綱:第一講:PMC生產(chǎn)計(jì)劃物料控制概述1.現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特點(diǎn)2.PMC的核心理念:約束出效率3.企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展的組織機(jī)構(gòu)演變過(guò)程4......

生產(chǎn)一線(xiàn)主管管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 杭州:2026年05月28日

第一部分 管人1、生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)與角色2、生產(chǎn)經(jīng)理的管理體系3、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)要求4、情境領(lǐng)導(dǎo):技術(shù)和方法5、激勵(lì)方法及其應(yīng)用6、有效溝通技巧第二部分 管事1、現(xiàn)場(chǎng)管理概要2、現(xiàn)場(chǎng)改善的理念和方法3、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理與標(biāo)準(zhǔn)化4、5S和目視管理5、現(xiàn)場(chǎng)效率管理與TPM6、現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)和IE改善7、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決......

危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理 杭州:2026年06月04日

一、危險(xiǎn)化學(xué)品的基本情況危險(xiǎn)化學(xué)品的分類(lèi)、特點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全說(shuō)明書(shū)(SDS)危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)識(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求介紹二、危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估危險(xiǎn)源和有害因素概述危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品工藝及化學(xué)品危險(xiǎn)化學(xué)品事故隱患風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法化學(xué)品的風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)踐三、危險(xiǎn)化學(xué)品許可證管理危險(xiǎn)化學(xué)品......

如何做好全面質(zhì)量管理 上海:2026年05月30日

第一部分 QC概述1.品質(zhì)、品質(zhì)體系、品質(zhì)管理2.客戶(hù)滿(mǎn)意度、零缺陷理論3.品管大師談品質(zhì)案例4.關(guān)鍵品質(zhì)控制點(diǎn)5.QC的發(fā)展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設(shè)置7.PDCA循環(huán)的精髓和要領(lǐng)第二部分 QC七種工具1.分層法的運(yùn)用與實(shí)例2.直方圖的運(yùn)用與實(shí)例3.柏拉圖的運(yùn)用與實(shí)例4.因果圖的運(yùn)用與實(shí)例5.檢......

PowerBI 經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】 廣州:2026年07月02日

【透視經(jīng)營(yíng)狀況】打破財(cái)務(wù)思維,掌握、使用經(jīng)營(yíng)分析方法,準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況【構(gòu)建分析思維】從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā),與商業(yè)模式相結(jié)合,構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的分析思路【掌握分析工具】將 Excel 與 Power BI 相結(jié)合,幫助財(cái)務(wù)提升經(jīng)營(yíng)分析效率與結(jié)果【提升匯報(bào)技能】精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),提高財(cái)務(wù)人匯報(bào)技巧,有效提供決策信息課程對(duì)象......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

熱點(diǎn)城市導(dǎo)航

生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開(kāi)軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專(zhuān)家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...