杭州IPD培訓(xùn)公開(kāi)課

打造基于IPD的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理體系 杭州：2026年06月03日

在“產(chǎn)品為王”的時(shí)代，建立產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理體系是企業(yè)管理的重中之重！所以，CEO首先應(yīng)是CPO（Chief Product Officer，首席產(chǎn)品官）然而，作為公司總裁/CEO、總經(jīng)理，您是否面對(duì)以下問(wèn)題？業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力：在“產(chǎn)品創(chuàng)新制勝”背景下，企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)靠的是產(chǎn)品及相配......

IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系——打造明星產(chǎn)品 杭州：2026年07月04日

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD，IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過(guò)IBM公司五年的實(shí)踐，總結(jié)出來(lái)的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國(guó)，眾多著名企......

IPD產(chǎn)品研發(fā)體系運(yùn)作機(jī)制與全生命周期管理 蘇州：2026年06月05日

一、IPD 的核心思想及整體框架（1.0H）1、IPD 體系及其發(fā)展2、IPD 的八大核心思想3、IPD 的整體框架案例分享——某企業(yè)的 IPD 研發(fā)體系架構(gòu)4、IPD 的方法論體系--8 大方法論5、IPD 體系的本地化6、產(chǎn)品經(jīng)理在 IPD 體系中的地位6.1 產(chǎn)品經(jīng)理的定位和價(jià)值6.2 產(chǎn)......

系統(tǒng)性研發(fā)解決方案：IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 上海：2026年06月01日

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD， Integrated Product Development）是在 PACE（ProductAnd Cycle Excellence，產(chǎn)品周期優(yōu)化法）等研發(fā)管理模式的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò) IBM 等領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐，總結(jié)出來(lái)的一套先進(jìn)、成熟的產(chǎn)品及研發(fā)管理思想、模式和方法。在國(guó)內(nèi)，華為從 1998 年開(kāi)始......

重塑財(cái)務(wù)影響力：AI賦能溝通與協(xié)同新范式 北京：2026年06月23日

課程導(dǎo)論: AI 時(shí)代，財(cái)務(wù) BP 的挑戰(zhàn)與機(jī)遇破冰活動(dòng):小組討論-“我目前工作中最棘手的溝通挑戰(zhàn)”與“我最想解決的財(cái)務(wù)BP痛點(diǎn)”時(shí)代變革:VUCA時(shí)代與 AI 浪潮對(duì)財(cái)務(wù)職能的重新定義角色進(jìn)化:從“數(shù)豆者”到“業(yè)務(wù)伙伴”，......

質(zhì)量成本分析與改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 北京：2026年07月11日

第一部、什么是質(zhì)量成本一、什么是質(zhì)量1、質(zhì)量的三元定義2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿意度質(zhì)量觀3、戴明的實(shí)用質(zhì)量觀4、克勞斯比零缺點(diǎn)質(zhì)量觀5、田口社會(huì)損失質(zhì)量觀6、討論：你對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)二、傳統(tǒng)質(zhì)量成本1、鑒定成本2、預(yù)防成本3、內(nèi)部損失成本4、外部損失成本5、練習(xí)：質(zhì)量外部損失案例計(jì)算三、什么是六西格瑪劣質(zhì)成本1、六西格瑪劣......