杭州綜合管理技能培訓公開課

新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 蘇州：2026年06月06日

1、明確管理者的多重角色，掌握快速適應新角色的轉換方法，2、明確管理者應當承擔的對客戶、企業和員工的責任3、明確管理者應具備的基本管理者解決問題的思維方式4、理解公司戰略與部門目標、下屬目標的連鎖關系5、掌握制定工作目標的基本原則6、掌握分配任務、命令、控制的方法7、掌握面對不同發展階段的下屬采取不同領導型態的能力8、......

部門經理、管理干部綜合管理技能提升 上海：2026年05月28日

理論聯系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業沒有任何作用。本次培訓是在培訓專家實踐工作的基礎上，再次上升到理論指導的高度上；操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理工具性的生動活波：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環境中得到提升。培訓對象：企......

《一線主管綜合管理技能提升訓練（A-TWI）》 上海：2026年07月30日

一線主管綜合管理技能提升在課程內容和授課手法方面完美的滿足了一線主管人員學習時的需求。1.針對性：課前和學員充分溝通，采集學員背景和實際需求并有針對性的設計案例，確保學員感同身受并學以致用；2.生動性：針對學員工作背景和成人學習特點，課程中特選很多跟學習內容密切結合的游戲和視頻，用豐富和有趣的方式讓學員領悟高深的管理藝......

MTP中層管理者綜合管理技能提升 上海：2026年08月21日

第一講：立己達人---角色認知與定位一、為何錯位-角色定位之意義1. 轉型過程中的管理者的煩惱2. 角色認知和定位的意義是什么？討論：深度剖析西游團隊成功秘密二、避免亂位-角色定位的概念1. 馬斯洛的角色與職責觀2. 角色認知與定位的定義案例討論：兩個主管的表現，您更欣賞哪個？三、自我定位-我的角色我做主1. 定位先行......

特殊工藝：橡膠工藝管理系統評估 上海：2026年05月29日

全面理解CQI－30第一版橡膠成型系統的要求, 識別和滿足顧客特殊要求；獲得有效實施CQI-30的方法和思路；學習橡膠成型過程控制的有效方法；識別橡膠成型過程失效模式并采取預防行動；降低橡膠成型產品的風險；借助推薦的方法和工具策劃和改進橡膠成型系統，從橡膠成型質量策劃、現場管理和物料處理以及橡膠成型設備控制等角度推進組......

國際物流與貨運風險管控 上海：2026年07月09日

一、出口訂艙及運費風險1、出口訂艙流程：如何選擇船公司、訂艙代理。2、如何在船公司、船代、貨代之間進行有效協調？3、如何規避船公司艙位管控、甩箱風險：甩箱的原因？發生甩箱時的應急策略？如何退運？退關？4、運費規劃、貨代供應商選擇技巧、貨代風險防范：運費結構解析，基本運費和附加運費如何確定，如何防止跌入貨代陷阱？5、港口......