杭州部門經(jīng)理培訓公開課

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓練 蘇州：2026年06月06日

一、華麗轉身，任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1）管理本質2）上傳下達左右逢源的管理者3）角色轉換的六個步驟預期目標：1、掌握管理的本質，管理就是借力而不是單干2、通過案例，幫助學員認知身為管理者，面對不同對象時，所需扮演的角 色之間的異同3、《角色轉換差距分析與行動計劃》表格填......

AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓練 蘇州：2026年06月25日

企業(yè)由各種大大小小的團隊組成，各部門經(jīng)理，主管，班組長就是團隊的管理者。團隊管理者對企業(yè)的影響也許會超出你想象，很多企業(yè)不是戰(zhàn)略不行，而是在戰(zhàn)略落地和戰(zhàn)術執(zhí)行時掉鏈子，團隊管理者不合格，效率，業(yè)績和執(zhí)行力好不到哪里去。員工流失率很高，也有相當大的概率是上司的管理風格出了問題。企業(yè)高管這些“縣官”......

非人力資源部門經(jīng)理的員工關系管理 無錫：2026年08月07日

本課程旨在幫助總經(jīng)理、部門經(jīng)理系統(tǒng)地掌握有關勞動合同法的知識和操作技能，提高勞動關系管理效率，防范勞動爭議，控制人事管理風險。課程大綱一、 新時代企業(yè)新的管理壓力和管理風險1、新時代主要矛盾反應出新的管理挑戰(zhàn)2、“新生代”員工的管理對企業(yè)提出了新要求3、市場經(jīng)濟規(guī)律對企業(yè)管理提出的要求4、法律法......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 上海：2026年05月28日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣......

狼性銷售團隊建設與管理 廣州：2026年05月29日

有人說，銷售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問題。銷售團隊是公司銷售業(yè)績的重要保障，銷售人員有如足球場上破門得分的......

金稅四期下—建筑業(yè)疑難問題案例解析與稅務規(guī)劃降稅負實務 深圳：2026年07月10日

截止至今，財政部、國家稅務總局密集發(fā)布的多個稅收新政，本次內 容主要針對企業(yè)可能涉及的一些業(yè)財融合策略，進行業(yè)務優(yōu)化設計和財 稅規(guī)劃處理，以實務案例形式講授企業(yè)節(jié)稅方法和降低涉稅風險。我們特邀建筑施工業(yè)財稅風控與籌劃實戰(zhàn)大咖，分享在當前新規(guī)則之下， 企業(yè)如何轉換風控和籌劃思維；通過大量實戰(zhàn)經(jīng)驗的總結，分享行之有效 的涉......