杭州財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)公開(kāi)課

財(cái)務(wù)人員的項(xiàng)目管理 杭州：2026年07月09日

項(xiàng)目財(cái)務(wù)、各級(jí)管理人員、項(xiàng)目管理人員課程大綱：第一章項(xiàng)目管理框架與環(huán)境1.1項(xiàng)目管理的概念認(rèn)識(shí)地圖項(xiàng)目中不同行政層次的管理分工項(xiàng)目經(jīng)理的定位與職責(zé)項(xiàng)目管理的原理項(xiàng)目管理的整體框架項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)線索區(qū)分目標(biāo)管理與過(guò)程管理1.2項(xiàng)目的管理環(huán)境項(xiàng)目生命期：以成果為中心的全過(guò)程管理怎么抓住項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)跨部門溝通和團(tuán)隊(duì)組織的三......

企業(yè)年度營(yíng)銷預(yù)算審定與財(cái)務(wù)人員溝通技巧高級(jí)研修班 杭州：2026年08月21日

有人說(shuō)，營(yíng)銷是天使也是魔鬼。因?yàn)闋I(yíng)銷既可以為企業(yè)創(chuàng)造巨大的現(xiàn)金流和業(yè)績(jī)，也可以為企業(yè)帶來(lái)巨大的資金漏洞。所以營(yíng)銷預(yù)算從來(lái)都是企業(yè)預(yù)算審定的重點(diǎn)。然而，財(cái)務(wù)人員普遍缺乏營(yíng)銷常識(shí)，所以無(wú)法在營(yíng)銷預(yù)算的審定中發(fā)揮應(yīng)有的作用，控制也就無(wú)從談起。 所以，了解營(yíng)銷知識(shí)，掌握營(yíng)銷預(yù)算的審定辦法是十分必要的。一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該是T......

從菜鳥(niǎo)到高手--財(cái)務(wù)人員必須掌握的Excel高效管理應(yīng)用 無(wú)錫：2026年07月29日

實(shí)用性：注重Excel在管理中的實(shí)際應(yīng)用，培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際案例。精選源自企業(yè)財(cái)務(wù)管理和分析的典型案例模版，極具代表性和實(shí)用價(jià)值，反映了現(xiàn)實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要解決的問(wèn)題，具有更強(qiáng)的針對(duì)性。示范性：注重強(qiáng)調(diào)動(dòng)手實(shí)踐，使每個(gè)學(xué)員有充分的動(dòng)手機(jī)會(huì)，及時(shí)解決學(xué)習(xí)中的問(wèn)題。在進(jìn)行實(shí)例分析時(shí)一步一步地遞進(jìn)，清晰易懂，既便于您了解管......

財(cái)務(wù)人員必備28個(gè)Excel財(cái)務(wù)管理高效應(yīng)用 上海：2026年06月04日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)經(jīng)理、預(yù)算主管、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員;稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總帳會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)及一些有需求的非財(cái)務(wù)人員等。課程大綱:1.財(cái)務(wù)報(bào)表制作技巧a. 隱藏敏感數(shù)據(jù)b. 保護(hù)報(bào)表公式與報(bào)表結(jié)構(gòu)c. 小數(shù)位各種處理：轉(zhuǎn)化為顯示精度，四舍五入，取整等d. 將報(bào)表數(shù)據(jù)快速設(shè)置為千，萬(wàn)，百萬(wàn)等顯示單位e. ......

新收入準(zhǔn)則最新變化及應(yīng)用 廣州：2026年06月30日

一、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào) —— 收入的背景及概述1. 現(xiàn)行收入準(zhǔn)則的缺陷2. 國(guó)際準(zhǔn)則的修訂二、修訂的主要內(nèi)容及其對(duì)企業(yè)的影響力1. 實(shí)施時(shí)間2. 新準(zhǔn)則對(duì)不同行業(yè)的沖擊3. 新準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)管理及財(cái)務(wù)人員的影響4. 新準(zhǔn)則在收入確認(rèn)上造稅會(huì)差異的新問(wèn)題5. 將現(xiàn)行收入和建造合同兩項(xiàng)準(zhǔn)則納入統(tǒng)一的......

精益采購(gòu)管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧 深圳：2026年05月28日

樹(shù)立正確的采購(gòu)成本管理理念,實(shí)踐最新的采購(gòu)管理技術(shù)；掌握設(shè)置采購(gòu)組織的原則與團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的能力，制定有效的績(jī)效目標(biāo)；學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購(gòu)成本的策略、方法，以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本；掌握供應(yīng)環(huán)境分析與采購(gòu)成本核價(jià)技術(shù)，建立戰(zhàn)略采購(gòu)機(jī)制持續(xù)獲得采購(gòu)杠桿力量；掌握建立談判力量獲得談判優(yōu)勢(shì)，以取得最大化商業(yè)價(jià)值。課程方式案例分析......