杭州加工管理培訓(xùn)公開課

PLC及自動化應(yīng)用技術(shù)高級培訓(xùn)班 杭州：2026年05月28日

各企業(yè)從事PLC編程維護的技術(shù)人員及自動化管理人員、設(shè)備管理人員，從事自動化操控的技術(shù)人員，電氣設(shè)備維修維護從業(yè)人員，有一定的計算機常識和電氣基礎(chǔ)的人員。各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容：（一）西門子 S7系列PLC應(yīng)用技術(shù)1、S7......

生產(chǎn)計劃與物料控制培訓(xùn)班 杭州：2026年05月28日

1、如何進行生產(chǎn)計劃體系架構(gòu)分析；2、生產(chǎn)計劃與物料計劃的協(xié)調(diào)；3、了解主生產(chǎn)計劃的格式及功能；4、生產(chǎn)計劃的格式與功能導(dǎo)入；5、學(xué)會對準(zhǔn)時交貨，生產(chǎn)計劃達(dá)成進行分析；6、精通淡旺季生產(chǎn)計劃變通之道；7、如何分析訂單交貨周期及物料交貨；8、物料的延誤狀態(tài)分析與改善；9、如何建立物料控制的長效機制。培訓(xùn)對象采購,倉儲，銷......

生產(chǎn)一線主管管理技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 杭州：2026年05月28日

各企業(yè)中的生產(chǎn)經(jīng)理（車間主任）、生產(chǎn)主管、班組長、儲備干部，以及質(zhì)量、技術(shù)等部門管理人員。課程大綱第一部分 管人1、生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)與角色2、生產(chǎn)經(jīng)理的管理體系3、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)要求4、情境領(lǐng)導(dǎo)：技術(shù)和方法5、激勵方法及其應(yīng)用6、有效溝通技巧第二部分 管事1、現(xiàn)場管理概要2、現(xiàn)場改善的理念和方法3、現(xiàn)場品質(zhì)管理與標(biāo)準(zhǔn)化4、5S......

危險化學(xué)品的安全管理 杭州：2026年06月04日

為幫助企業(yè)加強危險化學(xué)品管理的工作，最大限度減少因危險化學(xué)品造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，利用專業(yè)的化學(xué)品管理知識，總結(jié)出一套行知有效的危險化學(xué)品管理技能，同時本課程結(jié)合案例講述事故經(jīng)過，分析事故原因和預(yù)防措施，使學(xué)員可以熟悉我國危險化學(xué)品方面的相關(guān)法律、法規(guī)及有效的安全管理方法，從而提升學(xué)員管理危險化學(xué)品管理技能。課程目......

從數(shù)據(jù)洞察到業(yè)務(wù)增長：Power BI商業(yè)智能深度解析 上海：2026年05月26日

在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)分析已經(jīng)成為企業(yè)決策的核心。數(shù)據(jù)分析可以幫助財務(wù)人員識別業(yè)務(wù)趨勢、發(fā)現(xiàn)潛在問題，并為企業(yè)提供數(shù)據(jù)支持，幫助做出更好的決策。在財務(wù)領(lǐng)域，數(shù)據(jù)分析可以應(yīng)用于財務(wù)報表分析、預(yù)算編制、成本控制、財務(wù)風(fēng)險管理等多個方面。通過深入挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)，財務(wù)人員可以更好地了解企業(yè)的財務(wù)狀況，評估財務(wù)風(fēng)險，并提出改進措......

向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師（SQE）實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 廣州：2026年06月29日

在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動中，強調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊，而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強而且穩(wěn)定可靠的供應(yīng)......