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卓越經理人的七個修煉 杭州:2026年06月05日
1.大幅度提升經理人的自信和工作熱情,提高直面困難和挑戰困難的勇氣。2.改變工作態度和思維方法,減少抱怨,把關注焦點從“環境的不利、條件的限制、他人的缺失等”轉移到“自我反省、承擔責任、立足現有資源和我能做什么”上來。3.分清輕重緩急,優先完成主要任務,提高工作效率。4.......
九段經理人? 杭州:2026年06月05日
采用全情景沙盤教學,通過最具代表性的工作場景,還原管理者在工作現場遇到的挑戰和問題,基于建構主義的教學設計,課程關注學員實踐升華和思想碰撞。每組場景都有一個主題,每個主題都有兩情景案例,每個情景案例都有五個可供選擇的解決方案。跌宕起伏的課程劇情發展,生動活潑的角色人物形象,火花四濺的管理思想碰撞,潤物無聲的教學內容轉化......
非人力資源經理人力資源管理實戰課程 杭州:2026年06月25日
1.讓每位經理明白:任何一位經理首先是該部門的人力資源主管!2.讓每位經理明確:育人與完成工作業務對于任何一位經理來講同等重要!3.讓每位經理掌握:招人、用人、育人、留人的技術與技巧4.讓每位經理配合:總經理或人力資源部經理對人力資源的管理與開發訓練特色:1.獨創從理念到方法、行動上啟發學員積極思考與互動,理論清晰化的......
高級質量經理人管理魔方——質量經理人核心技能訓練 蘇州:2026年05月28日
了解高級質量經理人的能力要求、職責權限和管理技能;理解高級質量經理人職位的運作程序和操作實務;通過培訓提升協調跨職能團隊溝通與協同能力,并具備跨部門業務流程優化能力;通過全面學習完整的質量保證體制、核心技術和工具,以提升質量工作的策劃和控制能力;通過管理組織戰略目標的任務項目以及激發團隊的人員潛力,以實現包括質量目標在......
房地產全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設計、控制、耦合管理思路、方法及實操 北京:2026年07月10日
1、房地產公司中高層管理人員(董事長、總經理、成本總監、總工程師、部門經理)。2、房地產公司成本管理人員(成本部、造價部、合同部)等。3、分管領導:成本(造價)經理、主管、造價工程師等。課程大綱第一部分:方案設計與項目策劃階段,如何讓項目利潤最大化一、房地產成本發展的三個階段、四個重點1、GSC供應鏈模式的差異2、容積......
全能督導六項技能實戰班 廣州:2026年06月06日
“沒有有效的督導,就沒有真正的連鎖”!你有以下8大痛點嗎?:1、我們通過直營與加盟擴張模式,連鎖企業的版圖越來越大,但是管理難度也大大增加,如何讓總部戰略在區域門店落地?如何通過督導有效管控,實現全國連鎖一盤棋?2、全能督導不只會突破自我的能力,更要提升區域組織的能力;不只會懂開發,更要懂管理;......
