杭州股權激勵培訓公開課

《股權設計與股權激勵實操落地》（第56期） 杭州：2026年05月30日

中國企業發展三道生死牌效率低下雍員定律、競低文化、另損法則，壓在企業的三大山，拉低企業效率，降低企業利潤管理誤區管理無解，起點在哪里？出路在何方？發展瓶頸開十個店賺錢，20個店保本，30個店就虧錢引言當你想給公司導入股權激勵，不知：什么時候分，分給誰，分多少，怎么辦？合伙創業已經成為成功企業標配，如何用股權引進牛人，并......

股權激勵落地班 杭州：2026年07月26日

尊敬的企業家：“合伙人的重要性超過了商業模式和行業選擇，比你是否處于風口還重要！”真格基金創始人徐小平表示.創業成功最重要的是團隊，其次才是產品，有好的人才能做得好的產品！“人才”對于企業來說是很寶貴的！阿里、小米、華為等這些在一開始導入股權激勵機制，正是這些獨當一面的成......

合伙人機制與股權激勵設計 杭州：2026年07月31日

企業家說“職業經理人已死，新生事業合伙人時代來臨”；研究學者們說“事業合伙人機制將是企業未來最厲害的武器”……新東方、萬科、小米、阿里巴巴、華為、碧桂園、恒大、永輝超市等等一個個耳熟能詳的名字，都已經著手進行事業合伙人機制的改革并取得了巨大的成......

股權激勵方案設計與實施（3天2晚） 上海：2026年06月05日

真正理解、掌握設計、實施企業股權激勵的原則與技巧解決股權、股權激勵中的難題掌握股權激勵中的稅收籌劃方法贈與附件工具，輔助落地課程大綱模塊一：如何設計專業實用的股權激勵方案一、理解股權激勵的本質股權激勵的相關概念為什么要做股權激勵？民企在股權激勵方面吃過哪些虧？合伙人取代雇傭關系的時代資本驅動型與人力資本驅動型，企業的不......

量化績效管理體系設計方案班 上海：2026年05月28日

不少企業在嘗試運用績效管理手段促成公司戰略目標實現，大多數企業實施的結果不盡如意，績效管理變成了大量填寫表格的工作，績效管理流于形式，主要的問題表現如下：績效管理沒有圍繞公司的經營戰略開展，管理層考的是基礎工作，缺乏價值導向；管理層的績效管理與日常管理存在兩張皮的現象，日常管理沒有圍繞績效目標展開；管理層認為公司制定的......

EHS管理關注點-基礎技能提升訓練 上海：2026年05月27日

第一天 安全（S)安全生產在我國安全生產的現狀安全生產的意義安全生產管理的內容安全管理關聯的理論指引馬斯洛需求層次理論事故致因理論和海因里希事故理論現代安全生產系統理論職業安全健康費用模型企業EHS管理者的角色認知與定位專職主任、經理的職責領導與部門管理的職責事故及其原因分析事故的定義及其工傷事故的范疇傷亡事故的特性事......