杭州終端營(yíng)銷培訓(xùn)公開課

國(guó)有企業(yè)基層黨建工作實(shí)務(wù)及AI在黨建中的融合場(chǎng)景應(yīng)用專題研修班 杭州：2026年05月27日

當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)正處于深化改革、邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段，基層黨建工作作為黨的基層組織建設(shè)的關(guān)鍵部分，其標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、功能發(fā)揮與創(chuàng)新實(shí)踐，直接關(guān)系到黨的路線方針政策在企業(yè)的落地見(jiàn)效，更影響著國(guó)企核心競(jìng)爭(zhēng)力的城育新生屋在新時(shí)黨的建體是求指動(dòng)下、國(guó)東全基辱堂本制度，深入開展“黨建+”黨建共建新模式，推動(dòng)......

數(shù)字員工：Deepseek智能體倍增營(yíng)銷與效率雙突破 杭州：2026年05月28日

CEO、COO及其他C級(jí)高管人員，中層各部門主管及負(fù)責(zé)人，中臺(tái)職能部門員工課程收益1）掌握Deepseek智能體、數(shù)字員工的核心模型與算法，理解其如何驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)決策。2）學(xué)會(huì)在B2B/B2C場(chǎng)景中應(yīng)用智能體，提升客戶轉(zhuǎn)化率與復(fù)購(gòu)率。3）掌握營(yíng)銷自動(dòng)化的核心流程，通過(guò)智能體實(shí)現(xiàn)高效營(yíng)銷。4）優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作與任務(wù)分配，提升團(tuán)隊(duì)......

高績(jī)效店長(zhǎng)的店面運(yùn)營(yíng)管理 杭州：2026年05月29日

一、我是誰(shuí)？我該怎么做？我如何做更有效？---店長(zhǎng)的定位與角色認(rèn)知1.店長(zhǎng)的定位與角色認(rèn)知、以及店長(zhǎng)的工作職責(zé)2.店長(zhǎng)的工作重點(diǎn)內(nèi)容：店長(zhǎng)管理管什么？人、財(cái)、物、技、時(shí)、訊3.店長(zhǎng)應(yīng)具備的五種能力.談判力、學(xué)習(xí)力、溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力、決斷力4.店長(zhǎng)要掌握的八種知識(shí)：客戶心理、店面管理、團(tuán)隊(duì)管理、 、計(jì)劃制定等5.店長(zhǎng)需要關(guān)......

營(yíng)銷新思維 杭州：2026年05月30日

企業(yè)中高層管理者；營(yíng)銷人員；市場(chǎng)人員；銷售部門課程模塊：一、傳統(tǒng)營(yíng)銷體系的能與不能傳統(tǒng)營(yíng)銷的工具體系和價(jià)值案例：指甲鉗的重生傳統(tǒng)營(yíng)銷體系的弊端競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越視線，傳統(tǒng)營(yíng)銷體系正面臨挑戰(zhàn)二、通過(guò)公司整體經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)創(chuàng)造性解決營(yíng)銷問(wèn)題幾千年來(lái)，人類投入智慧最多的領(lǐng)域：商業(yè)1、通過(guò)跨界迅速拓展市場(chǎng)案例：物業(yè)公司不收物業(yè)費(fèi)，地盤......

五星級(jí)課程開發(fā)與授課能力提升 北京：2026年05月29日

企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)收益學(xué)習(xí)課程設(shè)計(jì)的基本理論和方法，具備初級(jí)課程開發(fā)能力系統(tǒng)學(xué)習(xí)快速設(shè)計(jì)PPT結(jié)構(gòu)，優(yōu)化單頁(yè)P(yáng)PT方法和技巧學(xué)習(xí)各類教學(xué)教法在培訓(xùn)中的應(yīng)用，并進(jìn)行針對(duì)性開發(fā)及設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)如何發(fā)聲、控制語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)技巧掌握如何做自我介紹以及進(jìn)行有效開場(chǎng)掌握如何演講，有效過(guò)渡培訓(xùn)各個(gè)章節(jié)學(xué)習(xí)各類培訓(xùn)方式在教學(xué)中的應(yīng)用，提升學(xué)員的參......

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 北京：2026年07月02日

第一部分：市場(chǎng)導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)管理概要一、如何理解市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)？1.企業(yè)價(jià)值鏈分析：市場(chǎng)與研發(fā)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、人力資源、服務(wù)等的關(guān)系2.產(chǎn)品與產(chǎn)品管理的作用3.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)二、研發(fā)管理體系的系統(tǒng)架構(gòu)及其各構(gòu)成模塊之間的關(guān)系1.業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對(duì)比：ISO9000、CMMI、SGS、IPD2.為什么需要產(chǎn)品開發(fā)流程3.......