杭州中層干部培訓(xùn)公開課

MTP-中層干部管理技能提升 蘇州：2026年05月29日

企業(yè)各職能部門中高層管理者、資深一線主管及儲備干部。課程目標：學(xué)習(xí)先進企業(yè)的管理理念,提升管理和領(lǐng)導(dǎo)意識，認知積極的思維模式和行為模式。掌握管理溝通與激勵的基本原理和有效方法，改善工作關(guān)系和創(chuàng)建和諧氛圍。掌握現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理知識、管理技術(shù)和管理方法，以及常用管理工具的正確運用。掌握高效能團隊建設(shè)的基本原理與方法，提高工......

MTP中層干部管理才能訓(xùn)練 蘇州：2026年06月04日

企業(yè)中層經(jīng)營管理人員課程大綱:第一模塊：管理的基礎(chǔ)一、管理的基本概念－管理力1、管理的定義2、管理者的職責3、管理者的基本態(tài)度4、目標：協(xié)助管理者建立對于管理基本概念，了解管理者應(yīng)有的角色與職責二、管理與人的行為1、人類行為的理解2、人的需求3、需求的不滿4、人的態(tài)度5、目標：理解人類行為，人類的需求與態(tài)度三、組織運作......

MTP中層干部管理能力提升 蘇州：2026年06月04日

MTP(Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計劃，是由美國在1950年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版，日臻完善，成為當今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止，全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動......

卓越中層干部的角色認知與管理意識提升 蘇州：2026年06月05日

第一單元、管理者的角色認知與定位1、從管事到管人+事的轉(zhuǎn)變2、從自己做事到讓別人做事的轉(zhuǎn)變3、從發(fā)現(xiàn)問題到推動解決問題的轉(zhuǎn)變4、從處理一件事到處理多件事的轉(zhuǎn)變5、從好人到壞人的轉(zhuǎn)變6、從標準化到合理化的轉(zhuǎn)變7、從外方內(nèi)方到外圓內(nèi)方的轉(zhuǎn)變第二單元、從對事的管理到對人的管理，從自己做事到讓別人做事1、對事管理的五個要素2、......

國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn) 北京：2026年08月22日

第一部分 國際貿(mào)易綜述國際貿(mào)易概述案例分析：A公司信息集成項目貿(mào)易分析國際貿(mào)易理論，特點與風險貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策數(shù)量限制：進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。價格限制：進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關(guān)估價,歧視性國內(nèi)稅。環(huán)境保護 與 知識產(chǎn)權(quán)第二部分 國際貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用......

項目管理最佳實踐實戰(zhàn)演練 上海：2026年06月09日

一.分組案例討論：建塔游戲，體驗項目管理全過程，分析我的項目為什么會失敗？二.項目管理的基礎(chǔ)分享1.什么是項目和項目管理1）.什么是項目2）.項目的特征3）.項目的三重約束（T、Q、C）4）.什么是項目管理5）.項目管理和日常運作管理的區(qū)別6）.項目管理五大過程組和十大知識領(lǐng)域2.項目干系人（Stakeholder）管......