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供應商管理與采購成本降低技巧 杭州:2026年06月27日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經理帶隊3人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱1、采購的新型理念采購系統設計的指導思想供應鏈系統的目標沖突供應鏈系統的設計2......
采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 杭州:2026年07月04日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理負責人;物流與計劃、生產、質量等方面的人員課程大綱:M1:采購管理上升至企業的經營層面采購管理者的職業未來會無限美好,前提是他們要做那些應該做的事情。包括:從“管理思維”校調到“經營思維”。經營層面上的采購管理,注重與公司內部部......
AI賦能供應商管理與采購成本管控 杭州:2026年07月17日
央國企、外企及民企中供應鏈管理者、采購總監、供應商關系負責人及采購與供應鏈相關人員培訓收益1.全鏈閉環場景賦能——覆蓋戰略尋源、供應商績效管理到退出全周期,通過Deepseek數據整合與智能分析,打通關鍵場景斷點,實現企業采購流程無盲點覆蓋與降本增效。2.工具鏈AI化實戰—&mdas......
采購成本降低與供應商談判技巧 杭州:2026年07月31日
一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手,一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試你是否是談判好手3.談判技術分析與策略--采購談判中8個重要的談判策略1)避免爭論策略;以量制價2)拋磚引玉策略;份額調整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽說過的5)多聽少講策略;范圍提示6)情感溝通策略......
國際貿易法和采購合同管理 北京:2026年07月02日
? 法律與合同的定義及說明。? 違約的原因在國際貿易的定義。? 違約如何在公正機構的處理。? 仲裁扮演什么樣的角色。? 訴訟能為公司取得最大利益嗎。? 合同的保障有那些該注意的時間, 地點,簽約人員的權利與義務。? 國際貿易法的起源。? 目前國際上有那些有關國際貿易的買賣相關公約。? 國際通用的貿易條文。? 貿易條件與......
安全管理功守道-安全領導力與執行 上海:2026年07月30日
一、安全法律法規要求概述及具體實踐解析1.典型安全生產事故、執法要求及違法處罰分析2.最新安全生產法定責任要求解析3.安全管理的挑戰、風險與安全監管趨勢分析二、管理層安全生產責任體系建設1.分組頭腦風暴:安全生產責任制要求2.管理層成員安全生產責任制要求框架與內容3.如何具體實踐安全生產責任制要求4.團隊成員安全生產責......
