杭州招投標(biāo)培訓(xùn)公開課

EPC工程總承包相關(guān)政策解析及項(xiàng)目招投標(biāo)、全過程造價(jià)管理、合同實(shí)操要點(diǎn)與典型案例解析培訓(xùn)班 杭州：2026年05月27日

2016年我國開始大力推行工程總承包模式，至今已歷經(jīng)近十年的實(shí)踐探索與發(fā)展。期間，國家與地方層面持續(xù)完善制度體系，國家層面陸續(xù)發(fā)布了 “93號文”和“12號文”，各地相繼出臺(tái)配套管理辦法；2020年，《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同（示范文本）》與《民法典》相關(guān)司法解釋相繼發(fā)布，......

新形勢下采購招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和合同管控 杭州：2026年07月24日

部門領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)招標(biāo)的采購管理人員、合同管理人員、法務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員，招標(biāo)項(xiàng)目管理人員等課程大綱第一單元 新時(shí)代下招投標(biāo)行業(yè)的重大變革情景案例1：從某央企年度審計(jì)報(bào)告來看招投標(biāo)的重大影響和變化1.解讀2021年《關(guān)于營造更好發(fā)展環(huán)境支持民營企業(yè)改革發(fā)展的意見》、《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《政府投資條例》等招投標(biāo)的法......

采購合同管理與招投標(biāo)管理 上海：2026年06月27日

企業(yè)層面企業(yè)招投標(biāo)、合同管理的規(guī)范運(yùn)營在相關(guān)工作中的風(fēng)險(xiǎn)控制談判技巧的使用保證企業(yè)利益最大化個(gè)人層面提升談判與溝通能力提高寫作技巧全面了解合同管理、招投標(biāo)管理流程工作細(xì)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)管控【課程目標(biāo)】1、學(xué)會(huì)進(jìn)行合同、招投標(biāo)書的編寫2、掌握合同談判的原則與技巧3、了解合同履行及合同風(fēng)險(xiǎn)管理4、掌握規(guī)范的招投標(biāo)流程及招投標(biāo)文件......

招投標(biāo)與合同管理課程 上海：2026年07月03日

采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、采購員、合同經(jīng)理及合同管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員、銷售經(jīng)理及銷售人員等。課程大綱：1.招投標(biāo)基本框架?尋源所遵循的主要步驟?影響供應(yīng)商獲取與選擇的主要維度?采購策略的選擇方法?每一類項(xiàng)目（日常項(xiàng)目、杠桿項(xiàng)目、瓶頸項(xiàng)目和關(guān)鍵項(xiàng)目）在尋源時(shí)所使用的主要方法?實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析2.招......

降本增效提升OEE及面向智能制造的設(shè)備管理 上海：2026年05月27日

一 【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1. 什么是設(shè)備管理設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系設(shè)備管理的定位-母機(jī)從三位來看設(shè)備管理2. 設(shè)備管理發(fā)展史事后維修預(yù)防維修全員設(shè)備維護(hù)預(yù)測性維護(hù)3. 設(shè)備重要度識(shí)別設(shè)備識(shí)別 5 要素各級設(shè)備的對應(yīng)管理方法4. 設(shè)備管理于安全的關(guān)系5. OEE 基礎(chǔ)知識(shí)OEE 常見 3 大錯(cuò)誤對象設(shè)備選定依據(jù)OEE 數(shù)據(jù)......

雛鷹計(jì)劃：新員工角色轉(zhuǎn)換與職場能力塑造 北京：2026年08月21日

第一單元：認(rèn)識(shí)職業(yè)化1.職業(yè)基本的概念2.討論：什么是職業(yè)化，職業(yè)人應(yīng)具備怎樣的能力和素質(zhì)？3.總結(jié)：職業(yè)人素質(zhì)要求模型4.案例討論第二單元：如何向企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變1.小活動(dòng)：招聘廣告的啟示2.了解企業(yè)對員工的基本要求3.討論：職業(yè)和就業(yè)的區(qū)別4.案例研討：創(chuàng)造機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)第三單元：職業(yè)化的責(zé)任意識(shí)1.案例研討：他出......