杭州生產(chǎn)主管培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)主管如何解決管理中的問題 蘇州：2026年07月11日

一、做卓越的生產(chǎn)主管1、生產(chǎn)主管的管理邏輯2、什么樣的主管才是優(yōu)秀的？是否達(dá)成工作目標(biāo)下屬職業(yè)意識的培養(yǎng)與職業(yè)能力的成長團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)文化的形成3、從優(yōu)秀到卓越4、問題意識的養(yǎng)成5、解決生產(chǎn)問題與個人職業(yè)成長二、認(rèn)識日常管理中的問題1、問題的定義與界定2、問題是對具有問題意識的人，才成為問題3、問題是用來擴(kuò)大我的能力范......

TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 蘇州：2026年08月06日

您是否因?yàn)橐痪€主管技能不足而苦惱？您是否實(shí)施了精益生產(chǎn)但卻苦于難以持久？您是否正在考慮如何建立持續(xù)改善企業(yè)文化？…………以上問題TWI給您答案!關(guān)于TWI您想知道豐田汽車為什么能持續(xù)改善并降低成本嗎？您想知道怎樣才能做到一流的現(xiàn)場管理嗎？您想知道為什么標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)總是......

一線生產(chǎn)主管管理能力提升訓(xùn)練 上海：2026年05月26日

生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、線長、機(jī)臺長等生 產(chǎn)一線管理人員課程收益:掌握目標(biāo)的分解不轉(zhuǎn)換掌握根據(jù)丌同場景變換管理行為，真正掌握激勵與溝通的方法用精益生產(chǎn)的思想的方法體系來解決現(xiàn)場管理的問題掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的制作及完善掌握解決問題的工具與方法學(xué)會 QIT 的應(yīng)用課程大綱第一模塊：習(xí)慣一：目標(biāo)與計(jì)劃管理?目標(biāo)設(shè)定及管......

生產(chǎn)主管勝任力提升 上海：2026年05月27日

第一模塊：生產(chǎn)主管勝任力概論（研討生產(chǎn)主管“使命、職責(zé)與權(quán)限”）1．生產(chǎn)主管的使命、職責(zé)與權(quán)限2．勝任力模型3．職業(yè)意識（職業(yè)化）4．績效管理能力5．人際關(guān)系6．團(tuán)隊(duì)建設(shè)7．現(xiàn)場管控與問題解決第二模塊：職業(yè)意識和角色認(rèn)知（分組練習(xí)：生產(chǎn)主管是…？）1．生產(chǎn)主管企業(yè)定位2．生產(chǎn)主管的......

全行業(yè)、全稅種稅務(wù)稽查風(fēng)險防范暨反避稅實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對 北京：2026年07月11日

第一講：我國的稅務(wù)管理宏觀分析一、我國現(xiàn)階段的稅收結(jié)構(gòu)二、我國稅收管理和稅款使用權(quán)限三、我國的稅收體系四、稅務(wù)管理模式分類第二講：納稅評估一、納稅評估概述二、納稅評估的特點(diǎn)三、納稅評估主要內(nèi)容四、納稅評估的基本程序五、納稅評估主要依據(jù)及信息來源六、納稅評估分析方法案例1：某稅局的納稅評估常用指標(biāo)分析工作底稿案例2：某稅......

工廠成本控制與成本價值分析 上海：2026年07月02日

在激烈競爭的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，成本控制成為每個企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使企業(yè)更好地應(yīng)對競爭壓力下的成本控制問題？課程收益：跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司運(yùn)作體系和成本控制體系的視角，更宏觀地分析并控制成本強(qiáng)化成本意識，正確認(rèn)知工作價值，加強(qiáng)成本......