杭州問題分析培訓公開課

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 杭州：2026年06月03日

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理......

《頂級行動指南：問題分析與解決》 杭州：2026年07月03日

1.掌握問題的涵義、種類，以及各類問題的解決重點2.建立與強化問題意識，掌握創造性解決問題的流程3.掌握利用集體智慧發現問題與分析問題的方法4.掌握利用集體智慧創造性解決問題，及鎖定成果的方法課程大綱 Outline一、問題的核心概念1.問題是撬動團隊績效最有效的杠桿2.問題的定義3.問題的種類與各類問題的解決重點4.......

現場問題分析與解決 杭州：2026年07月10日

掌握8D問題解決法，解決原因未知的質量問題理解問題解決過程的八條原則及其相互關系熟練運用小組解決問題過程中所需的技術和工具學會7種數據分析工具，是與不是分析，培養決定能力課程大綱一 課程概覽課程目標課程架構和利益課程的主要知識點二 總論問題解決過程問題解決工具的使用對問題解決過程的管理三 8D工作方法的8個步驟征兆緊急......

問題分析與解決工作坊 杭州：2026年07月31日

前言：管理者系統解決問題的時代已經來臨！破冰游戲：你所面臨的問題有哪些？你對本次課程的期望是什么？一、玩轉問題導論1.問題戰略鳥瞰圖1）問題產生的三大假設：A)人 B) 財 C)物2）改變的三大原理：A） 改變行為 B）改變思維 C）改變感受工具：SKS法，21天行為習慣精進卡案例：鄭氏刀劍的洪秋如何借用21天行為習慣......

最新版生產件批準程序（PPAP） 上海：2026年06月05日

小組討論/發表、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業資料現場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經驗，要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例，而是讓學員體驗執行過程，關注現實事例。參加對象：體系工程師、GE、產品/工......

股權投資與并購的投后管理 上海：2026年08月11日

第一模塊：股權投后管理綜述• 不同投資性質（如戰投與財投）的投后業務經營及公司治理模式的差別• 常見股權比例設置對投后業務經營及公司治理的權益差異• 某些特殊股權比例對投后公司經營治理的影響• 混淆戰投與財投對投后風控的負面影響• 并購后的整合管理對并購成敗的影響- 整......