杭州生產現場培訓公開課

生產現場管理與改善實務訓練 蘇州：2026年06月05日

企業(yè)生產部、品管部、質檢部及其他部門基層、中高層管理干部。課程收益:◆學員掌握從人、機、料、法、環(huán)五個方面去管理生產現場的實用方法。◆學員對生產現場管理有全面的認知與理解，掌握如何有效、科學地對生產現場進行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識 篇管理的概念1． 現場管理者的地位和使命2． 現場管理者的具體職責實務演練:現......

生產現場管理與改善實務課程 蘇州：2026年07月10日

第一單元 現場工作改善認知與滲入◇ 時代帶給我們的思考與挑戰(zhàn)◇ 改善的認識◇ 改善給企業(yè)和個人帶來的影響◇ 改善的誤區(qū)◇ 改善成功的兩個必要承諾◇ 現場IE改善應用◇ 浪費的認識◇ 通過降庫存暴露問題◇ 效率的認識◇ 成本的認識◇ 利潤在哪里◇ 現場改善的三化原則◇ 現場改善的三現原則◇ 現場改善的安全、品質、效率關系......

安全生產現場管理與風險規(guī)避 上海：2026年05月30日

總經理、生產總監(jiān)、班組長課程大綱安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知（安全）2)安全是什么（零的價值）3)當前安全生產形勢4)我們現場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責任與義務（如何合理避險）1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法......

向現場要利潤—生產現場問題分析與解決實戰(zhàn)訓練 上海：2026年07月02日

提升制造型企業(yè)現場管理技術人員發(fā)現問題、分析問題、徹底解決問題的意識與能力，從而從根本上提升企業(yè)現場管理水平授課形式：知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與課程收益：掌握現場發(fā)現問題、分析問題、徹底解決問題的所具備的基本意識、思路、方法、工具提升現場管理技術人員整體素質、......

贏在思路 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法 北京：2026年08月19日

為什么現場管理做了多年，卻得不到我們想要的結果！面對企業(yè)過冬的“寒局”，員工高流失率的處境，國家注冊高級企業(yè)培訓師 柳草結合企業(yè)多年管理咨詢服務的經驗，從系統(tǒng)上構建，并結合企業(yè)通用實際，針對性的開發(fā)出卓越團隊管理導師研修班課程，希望在嚴嚴寒冬為企業(yè)破解困境。通過此次實訓課程，基層能夠了解卓越管理......

SPC統(tǒng)計過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 上海：2026年08月21日

在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業(yè)質量體系中，均具有針對測量系統(tǒng)分析的強制性要求,亦即：企業(yè)除應對相關量具（或測量儀器）執(zhí)行至少每年一次的定期校正以外，還必須對其實施必要的測量系統(tǒng)分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)統(tǒng)計過程控制，是企業(yè)提高質量管理水平的......