杭州公司治理培訓(xùn)公開課

公司治理與管控實(shí)務(wù) 杭州：2026年06月26日

了解集團(tuán)公司管控模型的設(shè)計(jì)與實(shí)際運(yùn)作，清晰集團(tuán)與各分子公司之間的控制模型及權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系。課程對象董事長、總經(jīng)理、副總課程大綱一、集團(tuán)公司的定義1．國內(nèi)集團(tuán)公司普遍存在的問題2．分子公司與集團(tuán)公司的關(guān)系3．集團(tuán)公司管控的誤區(qū)4．虛擬市場化企業(yè)5．企業(yè)集團(tuán)6．控股公司7．戰(zhàn)略聯(lián)盟8．企業(yè)與資源的關(guān)系9．初始型企業(yè)特征1......

公司治理結(jié)構(gòu) 上海：2026年07月08日

一、現(xiàn)代企業(yè)制度及其特征1.什么是現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)的法人地位有限責(zé)任制度公司內(nèi)部存在董事信托關(guān)系和委托代理關(guān)系2.法人治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)制度的特征二、公司治理1.內(nèi)部治理定義2.內(nèi)部治理主要解決兩類代理問題3.建立有效的內(nèi)部治理的條件4.公司為什么要設(shè)董事會(huì)？董事的三重修煉董事會(huì)的構(gòu)建與運(yùn)作董事會(huì)成員構(gòu)成（中國）董事會(huì)基......

混合所有制企業(yè)與公司治理結(jié)構(gòu) 上海：2026年07月30日

一、現(xiàn)代企業(yè)制度及其特征1.什么是現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)的法人地位有限責(zé)任制度公司內(nèi)部存在董事信托關(guān)系和委托代理關(guān)系2.法人治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)制度的特征二、公司治理1.內(nèi)部治理定義2.內(nèi)部治理主要解決兩類代理問題3.建立有效的內(nèi)部治理的條件4.公司為什么要設(shè)董事會(huì)？董事的三重修煉董事會(huì)的構(gòu)建與運(yùn)作董事會(huì)成員構(gòu)成（中國）董事會(huì)基......

公司治理與資本運(yùn)作 上海：2026年08月15日

在中國經(jīng)濟(jì)全面融入國際社會(huì)主流、全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，中國企業(yè)面臨著多種發(fā)展機(jī)遇和更加嚴(yán) 峻的挑戰(zhàn)。在目前的競爭環(huán)境中，企業(yè)國際化經(jīng)營和資本運(yùn)作是企業(yè)發(fā)展的核心。公司治理與資本運(yùn)作總 裁研修班，面向市場經(jīng)濟(jì)中的成功實(shí)踐者，面向領(lǐng)走振興經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國之路的企業(yè)家；目的是挑選和培育一批優(yōu)秀的企業(yè)家，使他們決策更科學(xué)，更適應(yīng)現(xiàn)代企......

戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京：2026年07月31日

一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值流程標(biāo)準(zhǔn)化和集成化——用流程復(fù)制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大，關(guān)鍵要做強(qiáng)......

人力資本效能分析與提升：方法、難點(diǎn)、咨詢案例 深圳：2026年06月26日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR，你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實(shí)際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動(dòng)者）HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價(jià)值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......