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高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州:2026年05月29日
當一家企業的銷售人員、采購人員,企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時,除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商,只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中,要想扭轉乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......
供應商管理與雙贏采購談判 杭州:2026年05月30日
模塊一 供應商管理第一講、互聯網時代的供應商管理第二講、供應商選擇與認證管理供應商選擇與認證流程供應商選擇與認證管理方案供應商選擇與認證制度與表格第三講 供應商關系管理供應商分類與管理供應商關系管理流程供應商關系管理方案供應商關系管理程序與表單第四講 供應商績效管理與評估激勵供應商績效管理流程供應商績效管理方案供應商績......
采購談判技巧與合同風險管理 杭州:2026年06月26日
現代企業在經營中,專業采購談判能力已經成為一個哈佛職業采購職業人的基本技能與素質要求。課程全面按照企業實際采購要求,全面系統地構筑談判乃至獲得商務成功的整個過程。模擬談判過程中的陳述自己的觀點,傾聽對方的提案、發盤、并作反提案,還盤、互相讓步,交期妥協,最后達成協議的商務過程,總結談判技巧。在任何環節特別是采購環節,都......
專業采購必修課-采購談判實戰技能 杭州:2026年06月27日
建立采購的“多贏”、“內外”談判思維掌握不同采購物質的不同談判策略掌握ONEPS談判的過程控制關鍵點策劃設計適合本公司的談判黃金流程表掌握布局,造勢,用術的談判兵法掌握談判議價技巧避免與識別談判陷阱合同的風險識別合同簽訂的注意事項培訓對象企業高層、采購經理、采購工程師、采......
案例分析與EMC設計 深圳:2026年07月10日
為什么產品要通過EMC,EMC到底包含哪些測試項目和性能指標?為什么產品輻射、傳導、靜電、EFT問題總是解決不了,而自己又沒有好的解決思路?為什么我的產品也增加了磁珠、電容、電感,但還是沒有改善,這些器件到底該怎么應用?為什么產品問題總是后期出現,在現有基礎上到底有哪些方法和措施整改我的產品?為什么我的產品在設計時EM......
集成供應鏈(ISC)變革及數字化轉型 深圳:2026年08月01日
導入:1. 變革數字化轉型道路的聲音2. 變革失敗的原因及分析變革成功案例:以史為鑒商鞅變法3. 商鞅變法分析討論:集成供應鏈變革及數字化轉型思路第一篇:意識認知篇第一講:是什么——何為集成供應鏈一、供應鏈的發展歷程1. 供應鏈三流1)信息流2)資金流3)物流2. 供應鏈發展歷程響應供應鏈&ra......
