杭州物流體系培訓公開課

敏捷供應鏈物流體系建設與企業運營實戰 上海：2026年06月24日

第一天：采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分：敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映......

高效倉儲管理與工廠物料配送管理 杭州：2026年05月29日

物控部門經理或主管、生產部門經理或主管、倉庫管理員、采購人員【課程大綱】第一部分 現代倉儲與物流一、物流概述定義物流分類物流構成物流系統的基本功能（1）物流系統的基本功能（2）物流系統的基本功能（3）精益物流為什么說物流是企業第三利潤源泉？物流企業的增值服務功能物流成本——冰山的一角物流一體化物......

高效倉儲物流與庫存控制管理 杭州：2026年05月29日

倉儲、物控、生管、制造、品管、設備、物流、財務等部門負責人，以及相關業務的人員課程大綱第一章：構建倉儲物流運營管理體系文化一、供應鏈價值鏈的運營管理理念1.制訂供應鏈短中長期資源戰略計劃2.供應鏈帶動企業的資本運作效益3.供應鏈的不協調帶給企業間的“牛鞭效應”痛點分析與對策4.供應鏈高效的L/T......

智能化物流與倉儲設計運作管理（陶威） 杭州：2026年05月29日

一、大象無形--倉儲運營概念認知1.什么是倉儲管理1)是對倉庫和倉庫中儲存的物資進行管理，通過倉庫對商品進行存儲和保管2.什么是倉，什么又是儲1)倉：及存放物品的場所，可以是房屋建筑，也可使實施儲存容器，具備存放物品的功能2)儲：表示收存以備用，具有收存，保管，交付使用之意頭腦風暴：你能想到的倉儲的用途二、大巧若拙-倉......

打造卓越的產品管理體系 上海：2026年07月30日

企業董事長、CEO/總裁/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監。課程大綱一、案例分析二、產品生命周期管理概述1.企業價值鏈分析2.產品鏈在企業價值鏈中的定位3.與產品鏈相關的市場、研發、供應鏈、客戶服務等核心業務鏈之間的關系4.產品管理體系的10大構成要素及10個要素之間的關系5.產品成功的標準是什么？6.產品......

勝任力模型的建構 上海：2026年07月28日

欲導入勝任力的人力資源工作者；課程收益知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學習體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領導）M功能F關鍵崗位 Job常......