杭州項目模板培訓公開課

PPP項目流程規范運作與風險管控及關鍵節點疑難問題解析培訓班 杭州：2026年05月26日

各級PPP實施機構、各地金融機構（含銀行、信托、基金、券商等）、各社會資本方（建筑企業、國有大中型企業及運營商、上市公司、大型民企等企業）、工程咨詢、工程造價、律所、會計師事務所等中介機構及其他PPP項目各領域企事業單位管理人員。培訓內容：（一）新常態下PPP最新相關政策1.《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》（簡稱......

EPC工程總承包相關政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓班 杭州：2026年05月27日

（一）EPC工程總承包模式政策規定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優勢所在。從行業發展、業主、承包商角度，對其特點進行分析；2.什么樣的項目適合采用工程總承包模式；3.政府投資項目和非政府投資項目發包階段和條件；4.工程總承包項目發包方式；招標方式、直接委托方式的適用條件；5.招標文件的主要內容分析，與施工承包......

EPC工程總承包項目管理實踐、合同風險防范、導入全過程工程咨詢實務操作培訓班 杭州：2026年05月27日

《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》國辦發〔2017〕19號，明確指出要加快推行工程總承包，培育全過程工程咨詢。隨著關于推廣工程總承包各項規范及管理辦法的陸續出臺，工程總承包模式必將成為工程承發包的主流模式。當前建筑市場上 “全過程工程咨詢”管理“設計施工總承包&rdqu......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 杭州：2026年05月28日

房地產黃金時代，由于行業利潤空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業發展到一定開發規模、多項目同時實施階段， 其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導致項目開發管理目標難以實現。甚至由于現場管理能力不足，“三邊工程&......

學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 深圳：2026年05月29日

人力資源管理者、培訓管理者、職業培訓師及培訓愛好者課程內容：第一部分，導入，企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分：崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰略地......

制造業-寒冬時代下的成本管理創新實務與案例解析 上海：2026年06月04日

1、系統性地對成本進行了梳理，在成本核算—成本分析—成本管理做了銜接，聽眾能從各個層次上發現管控成本的重點。2、課程從實務角度深刻解讀了成本核算方法與成本分析方法，并將其加以拓展與延伸，使之更好地為成本管理服務。3、來自制造業不同行業的嘉賓(金屬加工制造、電機制造、汽配及整車生產)，講解真實案例......