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現金流與營運資本管理 杭州:2026年07月02日
企業規模迅速擴張,集團公司大量涌現。但隨之而來的卻是企業內部財務資金管理制度建設的相對滯后,其突出表現在財務計劃管理的“虛”,資金結算管理的“散”,監督考核環節的“弱”和管理方式與手段落后,效率低下等等。傳統的企業財務管理體制、資金運作方式、監管手......
《現金流的有效管理及控制》 杭州:2026年08月14日
在當前國際形勢低迷、國內經濟不振、銷售增長乏力、內外環境突變的宏觀背景下,企業資金運作有的舉步維艱,有的危機四伏,不斷地有企業一夜之間轟然倒下,不斷地有老板跑路、上吊、跳樓,令人唏噓不已的是其中不乏經營良好的規模公司和明星企業。資金管理的好壞決定著企業能不能度過難關、能不能生存下去,已成為目前企業管理頭等大事。雪上加霜......
現金流瓶頸管理與融資運作九大高招 杭州:2026年08月14日
1、通過具體學習世界上著名的管理會計學家伊利亞胡“資源限制論”掌握現金流瓶頸管理的五大法則(在中國境內專家第一次介紹)2、通過學習如何到銀行融資,如銀行如何授信,如何評價您企業的貸款風險度,貸款授信等級參數、貸款額度評價等,讓董事長、財務總監大開眼界,有的知識、計算公式、操作方法讓您聞所未聞,而......
現金流與外匯風險管理,跨國企業經營中的資金管控之道 蘇州:2026年06月05日
第一天模塊一:什么是現金流?怎樣診斷企業的現金流狀況?1. 現金流的重要性——什么原因讓無數企業倒下?2. 什么是現金流?a) 權責發生制VS收付實現制b) 股權融資VS債券融資3. 如何分析現金流量表?a) 為何賺錢的公司未必有錢?b) 結構與運營分析c) 自由現金流案例分析:企業現金流量變動......
華為項目管理工具與模板運用 上海:2026年06月25日
1.掌握現代項目管理知識在項目中的應用2.掌握項目管理方法及使用3.提高相關管理能力4.提高項目計劃能力5.加強對項目的實施和控制能力6.減少項目成本培訓對象:企事業單位執行層,包括項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等。課程大綱:第一章:項目與項目管理1、什么是項目?* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理......
TPM系統-設備點檢預防性維護與狀態監測保全管理 北京:2026年05月28日
通過培訓課,應掌握以下知識和能力:1、理解設備預防維修和管理的理念,明確設備是生產的物質基礎,需要為生產服務,建立設備壽命周期管理思想,從而能通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動,科學開展設備綜合管理。2、了解現代設備的維修方法,根據自己企業的狀態和特點,選擇和創造符合企業需要的設備預防維修模式,提升企業的設備預防維......
