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中高層經理MTP系統提升訓練 杭州:2026年07月09日
中高層以上領導干部、部門骨干,儲備干部等課程收益:● 角色認知:做好管理角色認知與定位,明確管理者職責,增強職業化● 有效溝通:提高溝通水平,掌握高效溝通技巧,提高團隊效率● 目標管理:學會制定目標,分解目標,落實目標,掌握目標達成的方法● 時間管理:提升時間管理效率,在單位時間內做對企業最有價值的事● 績效管理:掌握......
中高層經理MTP系統提升訓練 上海:2026年05月30日
● 角色認知:做好管理角色認知與定位,明確管理者職責,增強職業化● 有效溝通:提高溝通水平,掌握高效溝通技巧,提高團隊效率● 目標管理:學會制定目標,分解目標,落實目標,掌握目標達成的方法● 時間管理:提升時間管理效率,在單位時間內做對企業最有價值的事● 績效管理:掌握如何進行績效管理,帶領團隊拿結果● 員工激勵:有效......
中高層經理管理技能與領導力研修MTP 上海:2026年06月12日
企業中高層管理者,中小型企業的總經理、副總經理、總監,各個部門經理、主管,以及其它中高層管理崗位上的管理者。【課程大綱】第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識......
中高層經理卓越領導力修煉 上海:2026年06月14日
模塊一:認識管理與領導行為風格管理的含義領導的含義管理與領導行為風格的比較領導的本質:以影響力對他人產生吸引力從而帶來他人的追隨管理大師論領導:權變理論、情境領導、目標理論、心理動力…影響管理與領導行為風格的主要因素研討與練習:面對不同特征的下屬如何展現工作行為風格模塊二:領導力核心素質的修煉通過塑造與傳......
財務人的PPT制作與演講力訓練【特價】 深圳:2026年06月27日
第一部分: 塑造演講者的高影響力專題一 從底層邏輯抓起,重塑對演講力的認知1) 快速厘清演講的本質和核心2) 完整拆解緊張,徹底根治緊張3) 演講技巧測試與診斷方法(自評與互評)專題二 掌握四大秘密武器,成為高影響力演講者4) 眼腦控制,專業高效的信息傳遞5) 平衡站姿,自然大方的視覺征服6) 魅力手勢,無孔不入的心理......
實戰型全能班組長訓練班 深圳:2026年07月11日
1.使企業的班(組)干部深入淺出地把握必要的管理常識;2.使學員準確深刻地把握80后班組員工的特點與之相對應的管理方法;3.緊密地結合現場工作的實際使他們在學習中掌握更多的工作技巧;4.同時適用于不同文化層次,不同工作資歷,不同產品行業的班(組)干部學習與參考。參加對象:企業各班組長、一線主管、生產主管、生產經理課程大......
