杭州薪酬設計培訓公開課

薪酬設計與全周期人才激勵 杭州：2026年06月05日

企業(yè)痛點1.員工抱怨工資太低，如何合理支付薪酬？2.工資變成了大鍋飯，如何有效激勵員工？3.人工成本越來越高，如何控制人工成本？4.企業(yè)利潤越來越低，如何實現(xiàn)公司利潤？5.企業(yè)薪酬應該如何設計？6.如何通過科學的體系整體提升員工能力，如何有效激勵員工，保持員工的工作積極性，如何使公司的薪酬投入獲得最大的績效回報？適用對......

涉稅新政下的“新”趨勢——全面薪酬設計及用工模式選擇 杭州：2026年06月25日

企業(yè)高管、人力資源部人員、財務部人員等課程大綱一 : 近年來的新政與稅改深度解讀1、2018-19年主要政策變化盤點與掃描，哪些法條將對我們產(chǎn)生深遠影響？2、新政策的實施尺度把握，執(zhí)法的差異如何處理？3、國地稅合并，企業(yè)用工將受到哪些影響？4、面對稅改大趨勢，企業(yè)的應對策略及破局思路分析二 :社保執(zhí)行中的難點問題解讀1......

輕松搞定績效薪酬設計 杭州：2026年06月26日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效專員課程目標解決HR工作三大難點：崗位設置、績效與薪酬課程大綱：第一部分 薪酬設計概論一、員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題二、企業(yè)關注薪酬的問題點：投入產(chǎn)出比、管理手段、市場行情三、薪酬設計考需要考慮的問題點：?職位、技能、市場、業(yè)績、企業(yè)的財務狀況四、薪酬設計的矛盾點：?以崗定薪還是按......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 杭州：2026年07月18日

引子：新環(huán)境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優(yōu)化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業(yè)務數(shù)據(jù)分析法預算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業(yè)特點績效管理的......

生產(chǎn)計劃與物料控制提升訓練營（PMC） 廣州：2026年06月27日

計劃不對、努力白費！生產(chǎn)計劃控制是制造業(yè)企業(yè)的“心臟”，掌控營運、資金、物流、信息等動脈，其制度和流程直接決定企業(yè)能否有效統(tǒng)籌資源，能否實現(xiàn)高效有序生產(chǎn)，特別是在當前市場需求個性化越來越多的時代，對生產(chǎn)計劃的制訂提出了更高的要求。本課程以在短時間內(nèi)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)計劃方面的難題！生產(chǎn)計劃企業(yè)也許......

房地產(chǎn)企業(yè)人力賦能必修課程：戰(zhàn)略人力資源管理 北京：2026年05月30日

地產(chǎn)集團各中心總經(jīng)理、總助及集團高管后備區(qū)域董事長、城市總裁及后備事業(yè)總經(jīng)理、項目總及后備集團人力資源總監(jiān)、區(qū)域人力資源總監(jiān)、事業(yè)部人力資源經(jīng)理、項目公司綜管部經(jīng)理課程大綱：第一章：建立實施戰(zhàn)略的組織能力1、企業(yè)優(yōu)勢的演變與成功的等式；2、2017-2019地產(chǎn)公司面臨的經(jīng)營環(huán)境和挑戰(zhàn)；（標桿案例）3、標桿公司的組織能......