杭州現(xiàn)場品質管理培訓公開課

現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 杭州：2026年06月03日

理解現(xiàn)場質量管理核心要求打造現(xiàn)場質量管理基礎模型掌握現(xiàn)場品質系統(tǒng)改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質量經(jīng)理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現(xiàn)場質量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改......

質量工程師：六項精益質量工具運用 杭州：2026年06月06日

1、掌握精益質量工程師管理項目推行要領，促進精益質量管理項目的有序運營2、推動精益質量工程師管理體系的改進活降低質量體系的運營成本和浪費3、塑造精益質量工程師管理氛圍，喚醒全員工內心中的精益質量和精細化意識4、掌握精益質量工程師管理系統(tǒng)的實施流程和關鍵要點，縮短產(chǎn)品的交付周期5、掌握精益質量工程師管理工具的應用能力，提......

質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系內部審核員 杭州：2026年07月02日

企事業(yè)的管理者、管理者代表、體系運行負責人、文件編寫人員、內審員及其他體系工作的相關管理人員等。培訓內容1、ISO9001：2015 FDIS新版標準的理解；2、ISO9001：2008與ISO9001：2015 FDIS版的區(qū)別；3、ISO14001：2015新版標準的主要變化、標準要求及理解要點；4、GB/T240......

全面品質管理與改善 杭州：2026年07月03日

1.質量是檢驗出來的還是制造出來的?質量是設計出來的還是管理的?內部的紛爭于事無補,為了質量，大家天天都在折騰。2.質量,成本,交期,安全,士氣,是現(xiàn)場管理的五大目標,也是最終的結果,但是,如果缺少管理的方法和工具,這些結果只能是年年檢討,事事落空。3.什么是最好的質量?最合適的質量才是最好的質量!什么是最好的質量管理......

品質意識提升與品種持續(xù)改善活動推進 廣州：2026年06月27日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：企業(yè)領導、經(jīng)理人員、QA、QE、SQE、QC、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師、工段長、班組長等生產(chǎn)相關人員等相關管理人員。課程收益：使廣大制造型企業(yè)各級管理技術人員真正了解全面質量管理內涵、精髓、方法、工具，并能切實運用。認識品質管理的發(fā)展歷程，樹立全面質量管理的理念、經(jīng)營思想；理解全面質量管理的觀......

全能督導六項技能實戰(zhàn)班 廣州：2026年06月06日

總經(jīng)理、運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、督導人員、渠道經(jīng)理、零售經(jīng)理、經(jīng)銷商老板以及有待培養(yǎng)的店長等課程大綱第一項技能：督導角色管理能力一、為什么說“沒有有效的督導，就沒有真正的連鎖”？1、督導的三大義務2、神奇的督導“H理論”二、督導的四大職責1、計劃：制定最佳行動步驟2、組織：制......