杭州市場(chǎng)推廣培訓(xùn)公開課

爆款產(chǎn)品打造與市場(chǎng)推廣 廣州：2026年07月08日

以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶需求為目標(biāo)，推倒研發(fā)和市場(chǎng)之間存在的“墻”，根據(jù)市場(chǎng)需求掌握打造爆款產(chǎn)品的方法。建立產(chǎn)品管理體系，設(shè)置合理的產(chǎn)品線，增加公司的利潤(rùn)，市場(chǎng)定位準(zhǔn)確及新穎的產(chǎn)品推廣方法，使“爆款產(chǎn)品”成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的利器。課程大綱第一章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品開發(fā)1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代......

國(guó)有企業(yè)基層黨建工作實(shí)務(wù)及AI在黨建中的融合場(chǎng)景應(yīng)用專題研修班 杭州：2026年05月27日

第一部分新時(shí)代國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展與核心竟?fàn)幜μ嵘?-習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的實(shí)踐路徑1.思想領(lǐng)航:習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想的國(guó)有企業(yè)改革邏輯2.核心競(jìng)爭(zhēng)力打造:國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的路徑3.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)4.高質(zhì)量發(fā)展:實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑5.體制機(jī)制創(chuàng)新:激發(fā)國(guó)企活力的重要舉措第二部分新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨......

數(shù)字員工：Deepseek智能體倍增營(yíng)銷與效率雙突破 杭州：2026年05月28日

CEO、COO及其他C級(jí)高管人員，中層各部門主管及負(fù)責(zé)人，中臺(tái)職能部門員工課程收益1）掌握Deepseek智能體、數(shù)字員工的核心模型與算法，理解其如何驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)決策。2）學(xué)會(huì)在B2B/B2C場(chǎng)景中應(yīng)用智能體，提升客戶轉(zhuǎn)化率與復(fù)購(gòu)率。3）掌握營(yíng)銷自動(dòng)化的核心流程，通過(guò)智能體實(shí)現(xiàn)高效營(yíng)銷。4）優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作與任務(wù)分配，提升團(tuán)隊(duì)......

高績(jī)效店長(zhǎng)的店面運(yùn)營(yíng)管理 杭州：2026年05月29日

1.開不開店看老板，贏不贏利看店長(zhǎng)，一個(gè)猶豫不決的店長(zhǎng)讓店關(guān)門大吉2.店長(zhǎng)即是家長(zhǎng)又是領(lǐng)導(dǎo)，如何提升客流量？如何確保店面業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)？3.如何塑造品牌價(jià)值做好服務(wù)打造店面核心競(jìng)爭(zhēng)力？如何管理團(tuán)隊(duì)貫徹執(zhí)行到位？4.如何制定運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，促進(jìn)全員參與做到獎(jiǎng)懲并重產(chǎn)出高績(jī)效？5.一店之長(zhǎng)，如何成長(zhǎng)為“鎮(zhèn)店之寶&r......

重塑定位-專業(yè)人才走向高效管理 北京：2026年07月31日

有資料統(tǒng)計(jì)：中國(guó)企業(yè)有80%以上中基層主管都是從技術(shù)能手提拔起來(lái)的，原來(lái)在基層專業(yè)崗位干得不錯(cuò)，擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換和管理技能的問(wèn)題：●角色認(rèn)識(shí)不能轉(zhuǎn)換，過(guò)度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)；●凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；●整天忙著幫助下屬解決問(wèn)題，可是......

Poka-Yoke防錯(cuò)防呆技術(shù)訓(xùn)練 上海：2026年06月26日

管理者代表、品管、研發(fā)、采購(gòu)、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員課程大綱第一部分 防錯(cuò)法的概念1）"防錯(cuò)（Mistake Proofing）"的概念和定義2）防錯(cuò)的理念3）防錯(cuò)法的作用4）錯(cuò)誤(失誤)與缺陷5）人為錯(cuò)誤(失誤)的原因6）對(duì)待人為錯(cuò)誤(失誤)的兩種態(tài)度7）建立"零缺陷&qu......