杭州經(jīng)營管理培訓公開課

打造基于IPD的產(chǎn)品經(jīng)營管理體系 杭州：2026年06月03日

全局性：站在企業(yè)全局戰(zhàn)略和經(jīng)營高度，依據(jù)IPD模式，明確產(chǎn)品經(jīng)營管理體系整體框架，從產(chǎn)品經(jīng)營組織體系、業(yè)務及產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)及上市、產(chǎn)品生命周期管理、產(chǎn)品經(jīng)營人才培養(yǎng)及績效激勵機制五個方面進行系統(tǒng)研討。領(lǐng)先性：參考業(yè)界領(lǐng)先的IPD模式，總結(jié)歸納業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)在產(chǎn)品經(jīng)營管理方面的實踐經(jīng)驗，充分體現(xiàn)課程內(nèi)容的先進性和專......

企業(yè)全面經(jīng)營管理提升沙盤模擬 上海：2026年05月29日

企業(yè)經(jīng)營失敗的原因是什么？戰(zhàn)略不清晰？融資不及時？采購不合理？原材料和產(chǎn)成品大量積壓？市場定位不準？銷售價格太低？產(chǎn)品研發(fā)不對路？生產(chǎn)能力跟不上？成本失控？項目投資失誤？最主要的原因… …您需要一場“戰(zhàn)爭”，以最小的代價來體驗、分析、解決這些問題！【授課方式】背景設(shè)定......

TechMark經(jīng)營管理實戰(zhàn)模擬 上海：2026年06月04日

如何使新組建的中高層管理團隊相互之間需要盡快磨合，并明確企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向？如何推動公司戰(zhàn)略順暢執(zhí)行，使各部門管理者重視公司整體利益大于本部門利益？本課程集對抗性、參與性、實用性、真實性、系統(tǒng)性、互動性和趣味性于一體， 融入企業(yè)通用的核心管理原則，把促使一個公司成為市場強者的核心因素加以濃縮、整合，通過學員參與，動態(tài)、......

華為經(jīng)營管理實戰(zhàn)班 上海：2026年06月26日

第一天：解析華為文化實踐+鐵三角運作模式09:00—12:00主題分享：《華為以客戶為中心的文化與運營之道》●全面解讀華為愿景、使命與核心價值觀●華為如何看待過去的成功與失敗？（華為沒有成功，只有成長）●華為如何確保企業(yè)持續(xù)健康成長●什么才是真正的“以客戶為中心”學習收益：讓學員充分......

QFD質(zhì)量功能展開 上海：2026年07月01日

Quality Function Deployment，QFD 是一種直觀地對客戶需求進行分析、轉(zhuǎn)換和展開的分析方法，在產(chǎn)品開發(fā)初期，通過一系列矩陣式圖形進行權(quán)重計算和相關(guān)分析，對多因素進行系統(tǒng)展開和綜合權(quán)衡，從而將客戶需求轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品和過程的設(shè)計中，確保提升質(zhì)量、降低成本，進而提升客戶滿意度和研發(fā)產(chǎn)品的競爭力。課程收益......

市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 上海：2026年07月10日

總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員課程大綱第一部分：市場導向的產(chǎn)品開發(fā)管理概要一、如何理解市場驅(qū)動？1.企業(yè)價值鏈分析：市場與研發(fā)、供應鏈、財務、人力資源、服務等的關(guān)系2.產(chǎn)品與產(chǎn)品管理的作用3.產(chǎn)品成功的標準二、......