杭州內部體系建設培訓公開課

智能化時代AI賦能央國企六位一體大監督體系構建暨國有企業合規管理操作實務高級研修班 杭州：2026年05月29日

第一部分 AI賦能央國企六位一體大監督體系構建操作實務（一）AI賦能央國企六位一體大監督體系構建框架思路1.一個體系、三個階段、四道防線、六位一體；2.大監督相關制度—結合業務展開監督；3.案例分享:某央企六位一體大監督體系構建分析。（二）AI賦能央國企六位一體大監督體系構建實務--前期準備1.目標落地及分......

《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務合規內控風險一體化與合規管理體系建設專題研修班 杭州：2026年05月29日

一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實務1.《民法典新合同司法解釋》：一般規定、合同成立2.《民法典新合同司法解釋》：合同的訂立3.《民法典新合同司法解釋》：合同的效力4.《民法典新合同司法解釋》：合同的履行5.《民法典新合同司法解釋》：合同的保全6.《民法典新合同司法解釋》：合同的變更和轉讓7.《民法典新合同......

內部控制與全面預算管理 杭州：2026年06月05日

機關、企事業單位總會計師、財務總監、首席財務官、財務經理、財務主管等高中級財務管理人員；會計、審計人員，投資分析與研究人員等。課程大綱一、為什么要說內控二、企業內部控制包括哪些內容三、企業財務風險主要表現四、企業財務風險管理五、什么是全面預算管理？六、全面預算能解決什么問題七、四位一體的全面預算管理體系八、全面預算有效......

向華為學：華為機制建設--流程管理重塑經營機制 杭州：2026年06月05日

1.熟悉世界級（IBM公司）和標桿公司（華為公司）流程優化工作坊的應用實踐，統一高管團隊、中層管理者流程管理變革意識，提升流程管理變革專業人員的專業技能和各業務部門負責人的流程管理水平。2.全程以參訓公司的實際業務運作為例，從流程規劃和流程設計兩大內容進行流程優化工作坊的實操演練，確保參訓人員理解和掌握流程優化工作坊的......

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 上海：2026年06月26日

第一講 認知破局---降本增效的必要性與內在邏輯（為什么要做？）1、結合當下市場環境，講述降本增效的必要性2、降本增效的幾大誤區闡述（降本≠裁員砍預算 增效≠拼命加班等誤區）3、重塑認知：管理者是兼職的人力經理與財務經理（為什么“我”要做）4、兼顧“員工高工資、企業低成本......

投融資項目分析與決策 上海：2026年07月01日

一、 投資決策分析基礎投資項目的概念、種類如何定義投資項目的優劣性投資分析黃金定律二、 投資分析的主要工具及方法主流企業最常用的投資分析方法 – 貼現現金流分析法(DCF)DCF模型的基本原理和結構投資評估的4個關鍵指標及不同運用為什么是現金流而不是稅后利潤?現金流分析的三層概念流動資金對項目評估的影響經濟......