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現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 杭州:2026年06月03日
理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改......
質量工程師:六項精益質量工具運用 杭州:2026年06月06日
1、掌握精益質量工程師管理項目推行要領,促進精益質量管理項目的有序運營2、推動精益質量工程師管理體系的改進活降低質量體系的運營成本和浪費3、塑造精益質量工程師管理氛圍,喚醒全員工內心中的精益質量和精細化意識4、掌握精益質量工程師管理系統的實施流程和關鍵要點,縮短產品的交付周期5、掌握精益質量工程師管理工具的應用能力,提......
質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系內部審核員 杭州:2026年07月02日
企事業的管理者、管理者代表、體系運行負責人、文件編寫人員、內審員及其他體系工作的相關管理人員等。培訓內容1、ISO9001:2015 FDIS新版標準的理解;2、ISO9001:2008與ISO9001:2015 FDIS版的區別;3、ISO14001:2015新版標準的主要變化、標準要求及理解要點;4、GB/T240......
全面品質管理與改善 杭州:2026年07月03日
開場:從精益角度看現場管理,我們的質量管理管什么1.生產管理系統的要求2.六大目標是管理的方向3.質量、成本、效率等不可單獨純在第一部分:重塑管理的正確思維,挖掘現場關鍵質量問題一、定位現場關鍵管理問題1.現場管理者理解的“到底什么是質量管理”2.思考:10年前與今天現場質量管理的變化3.今天如......
時間管理藝術 上海:2026年07月11日
希望通過更有效的時間管理來提高工作績效的經理及主管。課程目標:明確工作目標,合理規劃,提高個人工作效率;有效授權,以從事更重要的工作;采用系統的時間控制方法來控制自己的時間;改變拖延習慣,排除干擾因素,減少延誤工作的各種借口;學會對不合理的要求說NO;建立對事情重要性與緊急性的正確認知,學習妥善安排工作優先順序,讓你的......
卓越領導力—激勵人心的領導行為藝術 廣州:2026年07月03日
在任何競爭的市場環境中,單純地依靠技術因素、資金實力或政治優勢都無法決定企業的成功,真正的成功必然有賴于領導者如何最大限度地開發和利用人力資源。《卓越領導力-激勵人心的領導行為藝術》以此為出發點,致力于為您打造一套適合形形色色下屬的領導模式,其核心觀點包括:領導者的績效不單純取決于領導自身的素質高低,而是取決于領導者、......
