杭州集團戰(zhàn)略培訓公開課

平衡計分卡集團戰(zhàn)略管控 北京：2026年07月11日

集團戰(zhàn)略管控巨大挑戰(zhàn)之一是：傳統(tǒng)的晦澀難懂、長篇大論式的集團戰(zhàn)略規(guī)劃文件往往會被束之高閣，集團和分子公司都需要一個簡單描述戰(zhàn)略的方法與溝通戰(zhàn)略的平臺，突破戰(zhàn)略文件被鎖在文件柜里尷尬。被《哈佛商業(yè)評論》評價為75年以來最偉大管理工具之一的平衡計分卡，通過其“圖、卡、表”體系將戰(zhàn)略描述方法與溝通程序......

新《公司法》規(guī)范治理下“三重一大”決策相關制度解讀與董事會規(guī)范化運作專題研修班 杭州：2026年05月27日

第一部分：新《公司法》與國企改革新要求對治理的核心影響1、 國企改革深化提升行動在治理層面的核心任務與最新進展2、 新《公司法》對國有企業(yè)公司治理結構的整體性重塑與影響3、 堅持黨的領導與完善公司治理有機統(tǒng)一的法定實現(xiàn)路徑4、 國家出資公司組織機構的特別規(guī)定5、 董事、監(jiān)事、高級管理人員忠實勤勉義務與法律責任的強化6、......

企業(yè)戰(zhàn)略管理高級研修班 杭州：2026年05月29日

本次課程能夠實現(xiàn)低成本、差異化的企業(yè)戰(zhàn)略，在課程中老師會帶領我們的企業(yè)家們一起層層剖析企業(yè)所面臨的問題，通過一個個案例分析、運用企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施方法、工具，為您的企業(yè)確定正確的未來發(fā)展方向，找到您的“出路”，塑造基業(yè)常青的企業(yè)。課程大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略？（5P模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略......

房地產(chǎn)企業(yè)高效運營與計劃管控實戰(zhàn)解析 杭州：2026年05月30日

1、掌握企業(yè)運營與計劃管理體系的核心內(nèi)容和實施主要方法2、深入了解業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)的運營與計劃管理操作方法和經(jīng)典案例3、改善內(nèi)部計劃運營體系以提升內(nèi)部運營績效，促進內(nèi)部專業(yè)協(xié)同,提升計劃達成率4、掌握計劃執(zhí)行、控制、調(diào)整與考核的核心要點與方法課程對象房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、運營總監(jiān)及副總、總經(jīng)辦等運營計劃管理相關部門......

企業(yè)消防現(xiàn)場管理實務 廣州：2026年08月14日

破冰：案例展示 – 企業(yè)在消防管理上所存在的誤區(qū)第一節(jié)：熱源的管理 – 動火許可制度1. 燃燒三要素2. 熱源的來源與控制3. 動火證審批與管理4. 練習第二節(jié)：何種狀態(tài)易產(chǎn)生火災隱患1. 研討：案例中的火災隱患，為什么？2. 消防標準的實踐-火災危險性分類：甲/乙/丙/丁/戊-防火分區(qū)、防火間......

成功的項目管理-項目管理實戰(zhàn)技能 北京：2026年06月16日

◇系統(tǒng)學習現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法，樹立項目管理理念；◇重點掌握項目管理中目標、進度、成本、風險的控制和管理方法，并能在工作中加以實踐應用；◇通過案例實踐參與了解項目管理的過程，掌握項目管理的控制和決策點；◇將項目管理的方法和思路用于日常的技術和管理工作，提高對項目的工作效率，使項目相關部門的工作更加有效的協(xié)作......