杭州激勵機制培訓公開課

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 上海：2026年05月29日

多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題：1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺2、績效結果無法應用，獎金分配缺乏依據，分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效，忽視組織績效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......

績效管理與激勵機制 上海：2026年07月15日

一、績效管理概論1、什么是績效管理？2、績效管理與公司使命，遠景，核心價值觀及公司目標之間的關系3、誰對績效管理系統負責？二、設立績效目標及對目標的考核1、設立績效目標1.1何為SMART目標1.2設立績效目標的四個步驟1.3績效目標與職位描述的關系2、對績效目標的考核2.1怎樣對可量化的績效目標進行考核？2.2怎樣對......

機制創新——構建共擔、共享的股權激勵機制 上海：2026年07月29日

模塊一、股權激勵的ABC1. 為什么要做股權激勵2. 股權激勵與員工持股——有何區別3. 什么時間做股權激勵——主動與被動4. 股權激勵的六定模型的運用模塊二、股權激勵的前期準備1. 融資與發展背景下的股權激勵準備——到底誰來給激勵？2. 激勵平臺......

激活組織的績效與激勵機制設計 上海：2026年08月14日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握以責任結果導向的績效管理體系和考核方法。3、學習如何有效運用BEM方法論，學會到如何將戰略進行解碼；4、運用BSC和KPI如何給團隊/部門/主管設定績效目標5、借鑒標桿企業的激勵體系實踐方法；課程對象董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監等中高層管理者課程大......

數字化時代的項目管理 北京：2026年07月04日

項目管理團隊、項目骨干、部門主管等課程大綱第一章、現代項目管理發展的觀點1.為什么公司引進項目管理方法是大勢所趨2.用系統的觀點來認識項目管理3.項目管理生命周期4.項目管理過程與知識領域5.PMI 和 IBM的項目管理方法論第二章、項目管理實戰訓練1.實戰項目介紹: IBM項目管理案例2.實戰訓練的目標及要求3.項目......

團隊效能提升：從“個人教練”到“組織教練 廣州：2026年05月30日

企業中高管：需要系統性提升團隊賦能與決策效率的管理者 HR/培訓負責人：為企業搭建教練型領導力體系的專業人士創業者/家族企業主：破解“帶團隊難”“跨代際管理”等實際問題 NLP/心理學進階者：希望從技術層面向管理實戰跨越的教練從業者課程收益1. 建立團隊信任：通過信任練習......