杭州績效管理體系培訓公開課

績效管理體系設(shè)計 杭州：2026年06月13日

企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培訓經(jīng)理企業(yè)內(nèi)部人才管理、干部管理相關(guān)崗位人才培養(yǎng)和人才管理的專業(yè)人士課程收益：全面掌握定量指標目標分解相關(guān)工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關(guān)流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結(jié)果應(yīng)用績效管......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 蘇州：2026年07月03日

企業(yè)中高層管理者、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、負責人等課程目標：通過學習綜合現(xiàn)今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業(yè)的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優(yōu)點，去除不適合本企業(yè)的部分，形成一套適合自己企業(yè)的績效管理體系。1.理解績效管理的本質(zhì)2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關(guān)鍵績效指標的提......

落地式的績效管理體系構(gòu)建 蘇州：2026年07月03日

1、獨創(chuàng)從理念到方法、行動上啟發(fā)學員積極思考與互動，理論清晰化的同時，注重實用效果；2、以豐富的案例貫穿知識點，運用直觀的圖表，布置由淺入深的當場練習，利于學員當場吸收與應(yīng)用；3、講授生動詳實，穿插管理故事和游戲，使學員獲得管理的啟發(fā)，提升管理技能，輕松又有收獲；4、本課程以問題為導向而非以理論為導向，課程中設(shè)計相當數(shù)......

績效管理體系建立實戰(zhàn)訓練 蘇州：2026年08月03日

HR管理人員，績效與薪酬規(guī)劃人員，中高層主管；要求學員對課題相關(guān)模塊有實際的操作經(jīng)驗和理論基礎(chǔ)。課程大綱第一單元 績效管理一、績效管理與企業(yè)發(fā)展1. 績效管理的用途2. 績效管理的目的3. 績效考評與績效管理的差異二、影響績效的因素分析1. 從組織管理層面2. 目標、組織、職位、流程、文化3. 從員工個人層面：能力、態(tài)......

管理者的溝通與影響技術(shù) 廣州：2026年07月31日

理解溝通在管理工作中的重要性與價值，掌握建設(shè)性溝通的本質(zhì)學習提升溝通影響力的技巧，掌握傾聽、提問、表達的溝通技術(shù)學習向上溝通的技巧，準確理解上司的意圖，高效向上匯報工作，與上司建立和諧的上下級關(guān)系學習向下溝通的技巧，掌握與下屬進行績效面談的技巧，學會對下屬進行積極性反饋和發(fā)展性反饋的溝通模型，提升團隊績效培養(yǎng)管理者的主......

采購人員綜合能力提升+AI應(yīng)用 深圳：2026年07月11日

當前中國企業(yè)正面臨著供需雙變、價格暴漲暴跌、國際貿(mào)易摩擦、消費下滑等多重壓力。采購是企業(yè)最大的支出，省下的都是凈利潤。如何發(fā)揮采購作用，挖掘采購價值，是企業(yè)最需要關(guān)注和解決的問題！在此背景下，企業(yè)對采購在C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風險控制）方面不斷提出更高的要求：成本，哪里還有降本空間？質(zhì)......