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非財務經理的財務管理實務 杭州:2026年07月09日
企業層面:統一不同職能的人員對公司經營目標的認識,實現企業目標協同讓管理者體會和反思不同的經營決策行為將如何影響財務結果,以促進科學決策,提升管理水平學員層面:具備財務頭腦,讀懂財務語言,能夠從財務視角理解企業運作通過財務數字剖析企業經營狀況,發現并分析經營管理問題,及時找出解決方案能夠通過應用財務的思維和財務工具方法......
互聯網+時代培訓體系建設與培訓管理實務 杭州:2026年07月15日
我們已經進入互聯網+的時代,這個時代將徹底終結我們已經非常習慣的思維方式,我們必須學會互聯網思維,用互聯網思維重新改造這個世界!企業的培訓與發展更是如此!企業的人才培養思維,培訓管理思維都將發生前所未有的變化,培訓必須改變“課上很激動,課后很沖動,回家后一動不動”的尷尬結果,借助互聯網、借助智能......
供應商開發、篩選、績效與關系管理實務 杭州:2026年07月17日
1.學習供應商的選擇與開發2.了解供應商的績效管理3.了解供應商績效考核的流程4.掌握供應商的關系管理與改善輔導課程大綱 Outline第一部分:供應商的選擇與開發1.VUCA時代,多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰3.供應商開發的必要性分析4.企業供應需求的自我標準設計案例:某外資企業的供應商開發流程......
十五五’財政科學管理背景下零基預算編制、支出標準體系構建、預算合規管理與風險控制及‘全過程、全方位’預算績效管理實務研討班 杭州:2026年07月28日
黨的二十屆四中全會聚焦國家治理體系和治理能力現代化對深化財稅體制改革作出系統性部署,將其作為完善中國特色社會主義制度的關鍵環節。財政是國家治理的基礎和重要支柱,須通過深化改革構建權責清晰、財力協調、區域均衡的中央和地方財政關系,形成與國家治理現代化相適應的財政制度框架。在此背景下,以零基預算改革為突破口的預算管理制度創......
行政實務管理及優化—降低辦公成本,提高行政事務效率 上海:2026年08月25日
前言為什么要探討行政管理第一模塊日常行政管理1.了解行政管理行政實務六大模塊行政工作地位與內容2.行政管理的三大角色、四大特征3.行政管理人員容易犯的錯誤第二模塊做合格的行政管理者1.管理者的三層境界2.合格行政管理者的八項真功3.如何培養敏銳的前瞻能力 新生代主流職業動機第三模塊周全、到位優化實務管理1.行政工作的特......
激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 上海:2026年06月04日
第一模塊:教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管理者畫像-什么是教練型管理者?思維,信念,能力與工具?時代對管理者的要求:從組織變遷,文化形成,看教練的影響和價值第二模塊:教練型管理者的思維與信念?教練型管理者的思維:正向思維,未來導向思維,可......
