杭州工廠車(chē)間培訓(xùn)公開(kāi)課

工廠車(chē)間安全生產(chǎn)管理 蘇州：2026年07月31日

一、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認(rèn)識(shí)　1、從車(chē)間生產(chǎn)事故的教訓(xùn)中認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的情勢(shì)　2、安全生產(chǎn)法　3、三級(jí)安全管理規(guī)范　4、安全主任負(fù)責(zé)　5、健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵　6、實(shí)施“三防”措施的宗旨　案例：精準(zhǔn)化的安全管理技術(shù)　二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理　1、車(chē)間危險(xiǎn)源辨識(shí)　2、事故致因理論與多米諾骨牌效應(yīng)　3、違......

工廠車(chē)間管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳：2026年07月02日

第一節(jié)：班組長(zhǎng)、車(chē)間主管的角色認(rèn)知與職責(zé)1、新時(shí)期下班組長(zhǎng)；車(chē)間主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇２、車(chē)間主管班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位３、車(chē)間主管班組長(zhǎng)的工作內(nèi)容與工作職責(zé)４、車(chē)間主管班組長(zhǎng)為人處事四項(xiàng)基本原則案例分析：何為角色案例分析：何為走動(dòng)式管理小組討論：現(xiàn)場(chǎng)管理之屋小組討論：木桶理論與角色分工案例分析：管理三大關(guān)鍵詞的三角關(guān)系第......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對(duì) 杭州：2026年05月28日

房地產(chǎn)黃金時(shí)代，由于行業(yè)利潤(rùn)空間較大，一些房企工程管理并沒(méi)有得到足夠的重視，普遍存在“重營(yíng)銷(xiāo)、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開(kāi)發(fā)規(guī)模、多項(xiàng)目同時(shí)實(shí)施階段， 其項(xiàng)目建設(shè)常常是慌慌張張開(kāi)工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導(dǎo)致項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場(chǎng)管理能力不足，“三邊工程&......

ABC精細(xì)化作業(yè)成本設(shè)計(jì)與控制管理 杭州：2026年05月29日

一、運(yùn)營(yíng)企劃管理利益倍增1.世界企業(yè)經(jīng)濟(jì)體基業(yè)長(zhǎng)青之秘2.如何讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青3.企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青必備的條件4.基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)家必備的內(nèi)心修煉的六重境界5.將外部壓力迅速轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部的動(dòng)力6.由比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)向培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力7.制造業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)8.企業(yè)管理戰(zhàn)略定位9.古今中外成功者案例感悟10.企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青需內(nèi)外合璧11.企業(yè)基......

價(jià)值工程 上海：2026年07月11日

價(jià)值工程產(chǎn)生于上世紀(jì)第二次世界大戰(zhàn)，它以一種全新的理念，將V=F/C(價(jià)值=功能/成本)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)概念經(jīng)由管理手法，運(yùn)用技術(shù)、情報(bào)、創(chuàng)意等經(jīng)營(yíng)要素轉(zhuǎn)化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品。目前價(jià)值工程已在全球各行業(yè)、各類(lèi)企業(yè)發(fā)揮其卓越功效。企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)階段、二次開(kāi)發(fā)階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段引入價(jià)值工程管理方法，可在保持或提升或優(yōu)......

基于人均效能提升背景下的人才盤(pán)點(diǎn)與績(jī)效考核實(shí)踐技巧提升工作坊 深圳：2026年07月31日

1、以工作坊形式，全程演練；全面提升以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效管理技能2、人力資源盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容及流程梳理3、常見(jiàn)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定工具及實(shí)操演練4、全面掌握房地產(chǎn)公司組織管控體系建設(shè)、模式及落地保障課程對(duì)象人力資源相關(guān)從業(yè)人員課程提綱：1.從結(jié)果角度出發(fā)重新認(rèn)識(shí)人力資源工作1.1 解讀結(jié)果思維1.2 結(jié)果思維導(dǎo)向下的人力資源工作反思1.......