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產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳:2026年07月02日
1.掌握市場細分的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題,5.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具,解決偶爾贏得一場戰斗......
產品市場管理——產品策略與路標規劃 深圳:2026年08月24日
企業CEO/總經理、市場副總、市場總監、產品總監、產品經理、研發總經理、項目經理課程大綱?一、案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位4.二、產品市場管理概述1.產品管理的系統思維1)企業在追求什么?2)產品成功的標準是什么?3)如何理解產品的市場成功和財務成功?4)如何理解市場驅動產品開發?5)咨詢案例分享:如何......
產品市場管理及路標規劃 北京:2026年07月10日
系統化的方法:該課程提供了一整套產品市場管理及路標規劃、需求管理、產品團隊管理實操、產品差異化管理、產品生命周期管理等涉及產品市場管理及路標規劃的所有相關流程和方法,是一套真正的“組合拳”。全景案例分析:某公司產品市場管理及路標規劃的全景案例將貫穿始終,幫助學員實際體會產品市場管理及路標規劃方法......
從技術轉銷售——職場新挑戰 北京:2026年06月08日
1. 銷售的任務流程* 從產品到客戶的旅程- 銷售的基本職責和任務- 為了完成任務我們需要做的工作- 銷售全工作流程的checklist* 沒有完美的銷售通關秘籍- 銷售的成本與資源管理- 競爭優勢和關注決策者- 永遠的變化與一切可能性* 銷售是一次旅行- 旅行的大目標與小目標- 技術目標- 關系目標2. 銷售的準備階......
供應商質量管理實操訓練 上海:2026年07月31日
第一天:1 、概述◎超質量時代企業的挑戰◎企業在供應鏈價值上的挑戰◎供應鏈管理-信任鏈管理,企業核心競爭力之一◎供應商產品質量對企業的影響◎商業信任鏈與質量價值鏈有機融合2、供應商管理簡述◎供應商的選擇:商業信任度、過程生產能力、生產技術能力、質量管理體系◎合格供應商的管理:定期審核、績效評定◎供應商的輔導與成長:成本......
