杭州采購流程管理培訓公開課

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州：2026年05月29日

如何面對不利地位的銷售、采購談判？遇到強勢的客戶、供應商，是否能讓銷售人員、采購人員就范，取決于談判技能的水平。—為什么談判的技巧與套路，毫無作用。—不可替代銷售、采購的談判經驗。—創(chuàng)造性的談判績效，搞定強勢對手。—案例分析：大客戶、單一來源供應商談判。如何塑造一種合適的......

實戰(zhàn)控標策略與質疑投訴技巧專題培訓班 杭州：2026年05月30日

1．了解市場招投標的政策導向，從而有效地指導企業(yè)的經營發(fā)展方向；2．掌握對招標文件的分析方法，并有針對性的制定投標策略；3．提升營銷人員將自身在項目運作中建立的商務、技術等方面的領先優(yōu)勢體現(xiàn)在招投標環(huán)節(jié)中的能力與水平；4．掌握招投標核心策略，跳過廢標關找到埋雷點，透析出甲方的真實意圖；5．掌握不同的競爭局面，精準分析質......

高級談判策略與強勢供應商應對 杭州：2026年05月30日

1、使學員正確理解和掌握談判的理念、過程、策略、說服技巧。及心理戰(zhàn)術，借助雙贏理念和談判策略，提高交易的利潤和成功率；2、通過大量的案例分析、情景測試和實戰(zhàn)演練使學員提高談判實戰(zhàn)能力，為企業(yè)降低采購成本、增加銷售利潤，并力求與客戶建立長久穩(wěn)定的關系，實現(xiàn)共贏發(fā)展。培訓對象企業(yè)高層管理者、采購部經理、采購人員、銷售部經理......

供應商管理與雙贏采購談判 杭州：2026年05月30日

顛覆認知：根本轉變對供應商管理與采購談判的認知達成共識：幫助達成供應商管理與采購談判行動共識掌握技術：讓學員快速掌握實戰(zhàn)供應商管理與采購談判技術工具找準問題：幫助學員找準供應商管理與采購談判的實戰(zhàn)難題解決難題：運用工具現(xiàn)場演練解決供應商管理與采購談判實戰(zhàn)的難題效益轉換：實戰(zhàn)工具快速實現(xiàn)公司的供應商管理與采購談判突破課程......

向供應商要質量—供應商質量工程師（SQE）實戰(zhàn)技巧訓練 廣州：2026年06月29日

一、供應商質量管理現(xiàn)狀1.案例分析：電梯事件與豐田召回門2.供應商質量管理發(fā)展3.供應商質量管理所面臨的挑戰(zhàn)4.精益生產對SQM的要求5.供應鏈風險管理對SQM的要求6.如何與供應商達成零缺陷共識7.供應商質量與成本之爭的解決8.SQM管理現(xiàn)狀與常見問題9.SQM管理結構（三加二管理模式）?案例分析：華為供應商質量管理......

產品需求管理—屠斌飛老師 北京：2026年07月10日

1 前言1.1產品需求對產品開發(fā)項目目標和范圍起到決定性作用1.2充分的需求分析是產品開發(fā)成功的基礎1.3需求分析不充分帶來的問題，示例1.4項目前期進行充分的需求分析，避免頻繁變更需求對項目的沖擊1.5良好的需求變更管理是產品開發(fā)成功的必要條件1.6企業(yè)產品需求管理的常見問題2 產品包需求概述2.1案例分析：新產品開......