杭州QMS培訓公開課

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）提高班 杭州：2026年06月03日

1理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經(jīng)驗平移1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念1.2.1什么是質(zhì)量質(zhì)量的本質(zhì)客戶眼光及全局視角1.2.2百年質(zhì)量管理啟示錄質(zhì)量從哪里來？東西方的競賽與啟示兩大路線融合與三位質(zhì)量大師的貢......

質(zhì)量工程師：六項精益質(zhì)量工具運用 杭州：2026年06月06日

1、掌握精益質(zhì)量工程師管理項目推行要領(lǐng)，促進精益質(zhì)量管理項目的有序運營2、推動精益質(zhì)量工程師管理體系的改進活降低質(zhì)量體系的運營成本和浪費3、塑造精益質(zhì)量工程師管理氛圍，喚醒全員工內(nèi)心中的精益質(zhì)量和精細化意識4、掌握精益質(zhì)量工程師管理系統(tǒng)的實施流程和關(guān)鍵要點，縮短產(chǎn)品的交付周期5、掌握精益質(zhì)量工程師管理工具的應(yīng)用能力，提......

質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員 杭州：2026年07月02日

企事業(yè)的管理者、管理者代表、體系運行負責人、文件編寫人員、內(nèi)審員及其他體系工作的相關(guān)管理人員等。培訓內(nèi)容1、ISO9001：2015 FDIS新版標準的理解；2、ISO9001：2008與ISO9001：2015 FDIS版的區(qū)別；3、ISO14001：2015新版標準的主要變化、標準要求及理解要點；4、GB/T240......

全面品質(zhì)管理與改善 杭州：2026年07月03日

1.建立正確導向的質(zhì)量管理理念2.質(zhì)量改善的基礎(chǔ)——質(zhì)量標準3.質(zhì)量控制的根本目的——分析/改善4.質(zhì)量改善的線索和根本——質(zhì)量成本導入5.掌握4M1E管理與質(zhì)量管控，有效推進質(zhì)量改善6.明確質(zhì)量管理職權(quán)，建立品質(zhì)保障人才，提高團隊核心競爭力7.Q......

可復制的演說表達力?-打動客戶和領(lǐng)導的商務(wù)演講與匯報 廣州：2026年07月04日

每一個模塊都由講解、演示、練習、點評四大流程組成，確保課程學習節(jié)奏與現(xiàn)場體驗。全程干貨，每個模塊提供相應(yīng)的工具包、互動表等關(guān)鍵工具，確保課程落地及有效課后復制。內(nèi)容符合成人教學原理以及國際流行教學設(shè)計，讓學員聽得懂、記得牢、能傳播。課程大綱第一模塊：【重新定義演說】發(fā)生在真實職場和商業(yè)中的演說，更需要能夠傳遞觀點、有效......

HRBP的工作方法和實踐【特價】 上海：2026年07月22日

人力資源戰(zhàn)略伙伴（HRBP），轉(zhuǎn)型的 HRBP，人力資源各模塊負責人和骨干等課程大綱第一天 9：00-16：30建立“由外而內(nèi)”的 HR 新視角第一講 關(guān)注組織戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)實際，開啟由外而內(nèi)的“外”部之旅 （HRBP 基礎(chǔ)地圖©：Q1-Q5）1 HR 三維度自我評......