杭州EVA培訓公開課

企業價值管理體系（EVA）暨互聯網時代財務精細化管理 杭州：2026年06月26日

第一部分：大數據和互聯網時代企業財務應該如何應對？1、大數據時代的特征2、互聯網平臺和生態系統3、大數據與公司戰略達成領域4、財務管理架構設計5、互聯網時代的財務團隊建設6、公司信息化平臺與財務決策支持系統第二部分：EVA和企業戰略1、EVA管理體系的介紹2、幾種戰略目標的組合模式3、EVA在財務管理中的應用第三部分：......

EVA經濟增加值管理體系 上海：2026年05月30日

認識什么是EVA以及掌握如何計算EVA的方法了解EVA如何幫助創造企業價值理解如何將EVA和企業的戰略及日常經營聯系起來掌握如何設計EVA激勵計劃熟悉并解決影響成功實施EVA面臨的問題學會如何在企業中成功實施EVA課程大綱:模塊一：EVA的基本概念什么是EVA以及EVA和會計利潤的區別如何從會計利潤調整為EVA加權平均......

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2026年06月08日

董事會成員、總經理、財務總監、財務經理、各業務部門經理 訓收益課程大綱：一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤（NOPAT）與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些？為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析：一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（W......

企業價值管理體系（EVA）暨互聯網時代財務精細化管理 上海：2026年06月09日

通過本次培訓，系統地介紹最新企業管理核心－價值管理和盈利模式創新，以及在大數據應用漸行漸近和移動＋互聯戰略被廣泛認識和接納的背景下，處在公司價值創造和價值管理核心圈的財務團隊應該如何應對？如何讓應用移動＋互聯技術和大數據為企業價值做貢獻？如何抓住移動和互聯的機遇實現企業戰略轉型和財務轉型？課程收益了解EVA的作用及其解......

戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京：2026年07月31日

高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱：一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和......

BP實戰班：華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳：2026年07月03日

1. 轉化業務視角：怎樣成為戰略伙伴而不是伙計2. 掌握核心技能如何提前布局組織，使業務發展不再吃力如何有效發揮人力資源專業，助力業務解決組織問題無政治地位怎么辦？如何提升專業影響力3. 掌握核心知識：有效開展績效與激勵管理構建人才梯隊打造組織文化氛圍4. 真實場景演練：通過實戰場景演練，真正將知識變為能力課程大綱：一......