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企業(yè)文化建設(shè)實戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州:2026年08月14日
快樂生活,主動工作,詩意創(chuàng)造。用制度奠定天下,用文化坐穩(wěn)天下。課程對象企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱一、解析組織文化1.什么是文化?文化是生活在一定地區(qū)的人們對自然、社會、人類自身的評價。(1) 文化的內(nèi)在關(guān)系:人和自然的關(guān)系(征服-協(xié)調(diào))人和人的關(guān)系(競爭-超越)人和自我的關(guān)系(揭示-認(rèn)知)(2) 文化的外在表現(xiàn):......
價值理念轉(zhuǎn)換為實際運作的企業(yè)文化建設(shè) 蘇州:2026年08月15日
1.了解企業(yè)文化與戰(zhàn)略的關(guān)系,學(xué)習(xí)如何構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向型的企業(yè)文化2.了解如何改變員工心態(tài)的方法技巧3.了解如何建立負(fù)責(zé)、合作的職業(yè)精神的方法技巧4.提升企業(yè)執(zhí)行力文化,打造高效團(tuán)隊5.明確企業(yè)文化如何驅(qū)動企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展6.從企業(yè)經(jīng)營管理的角度闡釋企業(yè)文化所起的作用和意義7.深刻解讀企業(yè)文化的本質(zhì)與內(nèi)涵8.企業(yè)文化落地實......
企業(yè)文化建設(shè)與落地執(zhí)行 上海:2026年05月29日
企業(yè)管理者、HR管理者、職員等授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、互動交流、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱一、企業(yè)文化概述1.企業(yè)文化的定義和重要性2.企業(yè)文化對組織的影響和作用二、企業(yè)文化建設(shè)的核心要素1.定義核心價值觀和行為準(zhǔn)則2.建立明確的使命和愿景3.塑造員工價值觀念和行為習(xí)慣4.建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的文化......
企業(yè)文化全景圖:基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的企業(yè)文化建設(shè) 上海:2026年06月12日
高管、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、HR一把手、OC總監(jiān)、OD總監(jiān)、HRBP總監(jiān)等課程大綱:第一部分正確認(rèn)知企業(yè)文化:企業(yè)文化是業(yè)務(wù)成功的底層邏輯1、什么是好的企業(yè)文化:好企業(yè)文化的四個特征2、企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績的關(guān)系3、企業(yè)文化與戰(zhàn)略的關(guān)系:文化會把戰(zhàn)略當(dāng)早餐、技術(shù)當(dāng)午餐、產(chǎn)品當(dāng)晚餐吃掉4、業(yè)務(wù)不同發(fā)展階段企業(yè)文化的作用方式1)初創(chuàng)期......
研發(fā)績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 深圳:2026年06月05日
總經(jīng)理、主管研發(fā)副總、研發(fā)總經(jīng)理、人力資源管理人員、研發(fā)部門職能經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、項目組核心成員針對中高層學(xué)員,側(cè)重績效理念、公司戰(zhàn)略和績效管理關(guān)系、組織績效體系構(gòu)建、KPI體系構(gòu)建、如何在績效管理循環(huán)中提高中基層管理者業(yè)績、如何對公司資深員工和老員工進(jìn)行績效管理等內(nèi)容;針對中基層學(xué)員,側(cè)重案例、......
企業(yè)中高層管理者雙項必修課堂 北京:2026年06月04日
一、管理者在組織中的地位蓋洛普路徑(GallupPath)不同層級管理者對員工的影響程度二、 管理者的角色認(rèn)知與價值觀轉(zhuǎn)換有效管理的要點案例分析研討管理者的角色認(rèn)知(一)作為下屬的經(jīng)理人——高效達(dá)成任務(wù)指標(biāo)經(jīng)理人是經(jīng)營者的替身作為經(jīng)營者替身的準(zhǔn)則常見的誤區(qū)管理者的角色認(rèn)知(二)作為同事的經(jīng)理人&......
