杭州晉升標準培訓公開課

卓越面試官—立體畫面感精準面試法 杭州：2026年05月29日

一、招聘面試導論1、決定員工表現的因素有哪些？2、如何統一面試官的評價尺度？3、問題、回答和結論有何關聯？視頻鑒賞：《500強企業的面試過程》二、如何甄選態度1、甄選標準分項:− 通用態度：責任意識、團隊合作、學習精神、誠信正直− 專業態度：創新精神、成就導向、服務意識、團隊領導2、甄選標準分級......

企業組織結構設計與部門職能劃分 杭州：2026年05月29日

1.掌握企業組織架構的概念、類型和設置的原則2.掌握組織結構設計后實施的要則3.組織架構圖繪制的程序和基本方法4.明確企業組織結構設計的基本原理5.掌握新型組織結構模式6.掌握企業集團的產權結構、治理結構、集團管控課程對象企業管理者、人力資源總監課程大綱課前準備：本企業的組織架構圖開篇研討：兩個維度衡量自己企業的架構圖......

玩轉課堂——講解能力與臨場技巧 杭州：2026年05月29日

1、準確描述出優秀培訓師的勝任標準2、運用感性技術快速激發學員學習興趣和調動學員注意力3、描述出課程7大經典理性邏輯，完成微課邏輯設計，結構化表達4、運用3大精加工技術提煉課程核心知識點，確保學員有效記憶和訓后遷移5、演示出調整課程氣氛，達成效果的三大類課程內容（ASK）互動技巧6、運用控場技術有效完成課程的主動與被動......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 杭州：2026年06月01日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

領導力沙盤模擬：盜夢空間? - 情境式教練領導技術 深圳：2026年07月17日

1、課程采用沙盤模擬的形式開展，可幫助學員直面“領導下屬”的效果，加深學員記憶；2、培訓期間安排大量互動分享和演練體驗的環節，讓學員從被動學習轉為主動學習，激發學習積極性；3、后續提供知識工具，便于學員應用和落地。培訓對象企業各級管理者、儲備管理人員、項目經理及項目協調者。課程大綱一、 系統認知......

《元宇宙與AIGC的前沿知識》&《大模型帶來的AI時代新浪潮》 上海：2026年07月01日

商湯科技公司作為人工智能平臺型公司，商湯科技以“堅持原創，讓AI引領人類進步”為使命和愿景。商湯科技業務涵蓋智慧商業、智慧城市、智慧生活、智能汽車四大板塊，已在香港、上海、北京、深圳、青島等20余個國內外城市設立辦公室。另外，商湯科技在新加坡、泰國、印度尼西亞、菲律賓等國家均有業務。參觀商湯科技......