杭州價值流培訓公開課

精益工具-價值流分析 蘇州：2026年06月01日

1 精益實現的途徑(Lean Journey)2 VSM: 客戶之聲3 VSM的過程4 現場利因(Enablers) – 責任和所需技能5 現場利因 – 價值流隊伍成員6 價值流分析層次7 制訂當前價值流狀態圖8 完成當前價值流狀態圖典型步驟9 客戶信息10 收集運營數據11 過程計分卡指標12......

精益生產價值流管理 蘇州：2026年06月04日

生產活動是否合理組織？企業資源能否得到充分利用？通過現場價值流數據采集與繪制，通過圖析使學員學會價值流分析這一系統的改善工具，使你“看到”從訂單處理到成品發運之整個過程的物流和信息流。通過現況分析和未來前景的規劃，識別并消除浪費，實現流動和客戶驅動的均衡生產，最終達到系統改進的目的。課程收益系統......

VSM價值流分析改善實戰 蘇州：2026年07月20日

一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖（VSM）的概念1. 價值的概念2. 生產中增值與不增值的過程3. 生產過程中的資源4. 精益生產的價值管理要求5. 現狀價值流圖與理想價值流圖三、 價值流開展步驟1、確定生產產品類型2、繪制產品整體生產流程現狀圖繪制現狀價值流圖（VSM）SIPOC圖表TopD......

價值流的分析與管理 蘇州：2026年07月29日

精益工程師，工藝工程師，工業工程師，生產主管，生產經理，工程經理課程收益:◆講解價值流分析◆描述價值流分析的作用◆實施有效的直接流程觀察◆繪制現狀圖課程大綱:一、    時代選擇了它——精益生產二、    為什么要進行價值流分析？三、&......

以目標為導向的：房地產企業成本體系構建及跨部門協同落地實戰 上海：2026年08月01日

1、房地產開發企業、施工企業、管理咨詢公司；2、房地產企業董事長、總經理、項目總經理等公司決策層領導；3、房地產企業設計總監、成本總監、工程總監、財務總監、總工程師等主管人員；4、房地產企業從事管理的規劃設計、工程管理、招標采購、造價成本、合約結算等部門骨干。課程大綱第一部分：房地產企業“以目標為導向的成本......

現場管理與現場改善實務培訓班 上海：2026年06月26日

明確基層管理者在現場管理改善中的職責和作用梳理現場管理框架提升問題意識，挖掘和分析現場浪費掌握現場作業改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現場績效學習如何有效開展人員管理通過標桿工廠參觀，實地感受現場管理工具在優秀企業的運用培訓對象生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯想北京工廠......